analisis dofa

ANALISIS DOFA: COMO PUNTO CLAVE EN UNA ORGANIZACIÓN
Por: Julieth Paola Pacheco Calvo



En una organización es de vital importancia tener en cuenta la matriz (DOFA)
Ya que esta ayuda aencontrar muchos factores e índoles acerca del mismo.
Es una herramienta utilizada para la formulación y evaluación de estrategia. Generalmente es utilizada para empresas, pero igualmente puede aplicarse apersonas, países, etc. Se Conforma generalmente por las fortalezas, la cual aumenta, debilidades, que suelen disminuir, las oportunidades que hay que aprovecharlas y Las amenazas, que son neutrales.Fortalezas y debilidades son factores internos a la empresa, que crean o destruyen valor. Incluyen los recursos, activos, habilidades, entre otras. Las Oportunidades y amenazas son factores externos,y como tales están fuera del control de la empresa. Se incluyen en estos la competencia, la demografía, economía, política, factores sociales, legales o culturales
En el análisis de la fortaleza setiene en cuenta la experiencia de los recursos humanos, los grandes recursos financieros, cualidades del servicio que se considera de alto nivel, en las debilidades se analiza el capital de trabajo malutilizado, el segmento del mercado contraído, la falta de calidad y capacitación, en las oportunidades el mercado mal atendido, la necesidad del producto, la regulación a través del proveedornacional y en las amenazas influyen la competitividad de manera agresiva, acuerdos internacionales. La obtención excelentes resultados dentro en la organización se debe a aplicar estrategias en cuanto a lamatriz (FODA) es importante realizar una serie de lista y ver en lo que se está fallando para alcanzar el éxito.
Utilizar las fortalezas para evitar las amenazas, usar las oportunidades y reducirdebilidades son estrategias que ayudan a este gran proceso, aunque la matriz (DOFA) es una herramienta propio proceso de análisis para llegar hasta allí.
Finalmente, la sencillez del análisis (DOFA)...