Analisis Dofa

Páginas: 3 (637 palabras) Publicado: 29 de agosto de 2011
VENTAJA COMPARATIVA
La teoría de la ventaja comparativa es un argumento a favor del libre comercio, formulada por David Ricardo; fue desarrollada a principios del siglo XIX, y su postulado básico esque, aunque un país no tenga ventaja absoluta en la producción de ningún bien, es decir aunque fabrique todos sus productos de forma más cara que aquellas mercancías para las que su ventaja seacomparativamente mayor o su desventaja comparativamente menor. Esta teoría supone una evolución respecto a la teoría de Adam Smith, para Ricardo, lo decisivo en el comercio internacional, no serían loscostes absolutos de producción en cada país, sino los costes relativos.

La conclusión de la teoría de la ventaja comparativa es que dos países cuyas productividades relativas del trabajo difieren enlas industrias existentes, tenderán a especializarse en la producción de una determinada industria. Si el país A produce un bien a un menor costo que el país B, conviene a este último comprarlo queproducirlo, se dice entonces que el país A tiene una ventaja comparativa respecto al B.

Consecuentemente, los aranceles tienen un efecto negativo sobre la economía, ya que privan al consumidor deproductos baratos, y a los que producen el bien más barato, de beneficios. La teoría de David Ricardo constituye la esencia del argumento a favor del libre comercio en la actualidad; los supuestos deDavid Ricardo han sido criticados fundamentalmente porque él consideraba los costos constantes, a cualquier nivel de producción y no tomo en cuenta los rendimientos decrecientes.

RENDIMIENTOSDECRECIENTES

Expresa la relación existente entre un “entrante” (factor de producción) y un “saliente” (cantidad correspondiente de bienes obtenidos por el factor de producción utilizado).

VENTAJACOMPETITIVA

Actualmente, está vigente la teoría de la Ventaja Competitiva de Michael Porter, quien sostiene a partir de la Teoría de la Ventaja Comparativa de David Ricardo, que los factores que hacen...
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