ANALISIS DOFA



ANALISIS DOFA



CONTABILIDAD Y FINANZAS
663925 – A
27/03/2014



OPORTUNIDADES
Ferias de reconocimiento empresarial.
Posibilidad de apoyos económicos.
Capacitaciones para elpersonal.
Alianzas con almacenes de cadena.
AMENAZAS
Creciente competencia.
No contar con los proveedores adecuados a nuestras posibilidades.
Conflictos de canal de distribución y comercialización.No hay zonas de ubicación industrial.

FORTALEZAS
Somos pioneros en el mercado regional en la parte industrial.
Brindamos una amplia gama de productos.
Comercializamos productos con permanentedemanda en el mercado.
Implementamos una ideología ecológica en procesos de fabricación.
ESTRATEGIAS: FO
Dar a conocer nuestros productos en las diferentes ferias y eventos de la región.
Exponiendonuestro plan de trabajo ante entes patrocinadores.
Aprovechar la oferta educativa por parte de instituciones públicas.
Gestionando la importancia de las alianzas dentro de la competencia leal.ESTRATEGIAS: FA
Ofreciendo productos diferentes, innovadores y de buena calidad respecto a la competencia.
Identificar los posibles proveedores y adquirir la materia prima en establecimientos degarantía.
Crear un canal de distribución directo y eficiente para con nuestros clientes.
Localizar un lugar que se adecue a la actividad industrial que vamos a desarrollar.
DEBILIDADES
Alta competenciaen el área comercial.
Dificultad en la obtención de la maquinaria requerida.
La industria textil demanda altos gastos (maquinaria, instalaciones, textiles).
Falta de capacitación del personal.ESTRATEGIAS: DO
Crear estrategias para la comercialización de nuestros productos por medio de almacenes de cadena.
Realizar un presupuesto de gastos y costos dentro de la petición del apoyofinanciero.
Asistir a cursos gratuitos de capacitación.


ESTRATEGIAS: DA
Brindar productos que la competencia no ofrece, implementando tácticas de oferta y promoción.
Hacer un estudio de mercado y...