Analisis Economico Empresa Dia
Páginas: 6 (1343 palabras)
Publicado: 19 de febrero de 2013
PRESENTACIÓN DE DÍA
Día es un grupo de distribución de origen español. La compañía esta encabezada por la venezolana Ana María Llopis, siendo la mayor compañía española encabezada por una mujer.
Día se encuadra dentro de la formula comercial de tiendas de descuento – tiene tantos establecimientos de soft discount como de hard discount— y sigue una política de reducción de precios mediante ladisminución de costes, simplificando el establecimiento y su gestión. El mobiliario y la decoración de la tienda son mínimos. Los costos también se reducen mediante la limitación de la elección de productos a una selección limitada de marcas europeas y productos de marca Día (marca blanca). La cadena también vende electrodomésticos pequeños. Su política de comunicación se basa en las campañas delos medios de comunicación, así como folletos periódicos que ofrecen productos que están a la venta especial.
La cadena Día fue creada en España en 1979 con la apertura de su primera tienda en Madrid. Actualmente tiene más de 6.000 establecimientos repartidos entre España, Francia (bajo la enseña ED y DIA), Portugal (con el nombre de Minipreço), Turquía, Argentina, Brasil y China (también con lamarca DIA). La filosofía proporcionada por Día es adaptar cada tienda a las necesidades de la población local.
METODOLOGIA A SEGUIR
La metodología que vamos a usar es el análisis económico financiero, el cual fundamenta el diagnóstico de la solvencia de la empresa, desde una óptica dinámica, en las expectativas de generación de fondos de las empresas.
Somos conscientes que la clave final estáen el análisis dinámico, pero el estático puede colaborar a alcanzar en mayor o menor grado el deseado equilibrio financiero. Luego, de manera complementaria y previamente a dicho análisis dinámico, se analizará, desde un punto de vista estático la interrelación existente entre las partidas de activo y pasivo que integran el balance, con la intención de detectar sí está puede ser potencialmentecausa de solvencia o insolvencia empresarial.
Sin embargo, no es posible efectuar este estudio a partir del balance confeccionado convencionalmente al PGC sino que lleváremos a cabo una adecuación de las partidas que lo integran.
Por tanto, las fases a seguir en dicho análisis son:
• En primer lugar, adecuación del balance.
• En segundo lugar, análisis estático.
• Por último, análisisdinámico.
RECOPILACION DE DATOS
En este apartado, llevaremos a cabo la adecuación del balance de dicha empresa:
|ACTIVO LIQUIDO |PASIVO CORTO NO COMERCIAL |
|Inversiones en empresas del grupo y asociados a |Provisionesc/p...........................................2.882 |
|c/p........................................................411.796 |Deudas corto plazo.................................256.412 |
|Inversiones financieras a c/p.........................909 |Deudas con empresas del grupo y asociadas a |
|Efectivo y otros activos líquidos...............42.720|c/p.............................................................43.313 |
|ACTIVO COMERCIAL |PASIVO COMERCIAL |
|Deudores comerciales y otras cuentas a |Acreedores comerciales y cuentas a ||cobrar.......................................................25.323 |pagar.......................................................844.784 |
|Existencias.............................................188.872 |Periodificaciones a c/p....................................29 |
|Deudores comerciales y otras cuentas a | |...
Día es un grupo de distribución de origen español. La compañía esta encabezada por la venezolana Ana María Llopis, siendo la mayor compañía española encabezada por una mujer.
Día se encuadra dentro de la formula comercial de tiendas de descuento – tiene tantos establecimientos de soft discount como de hard discount— y sigue una política de reducción de precios mediante ladisminución de costes, simplificando el establecimiento y su gestión. El mobiliario y la decoración de la tienda son mínimos. Los costos también se reducen mediante la limitación de la elección de productos a una selección limitada de marcas europeas y productos de marca Día (marca blanca). La cadena también vende electrodomésticos pequeños. Su política de comunicación se basa en las campañas delos medios de comunicación, así como folletos periódicos que ofrecen productos que están a la venta especial.
La cadena Día fue creada en España en 1979 con la apertura de su primera tienda en Madrid. Actualmente tiene más de 6.000 establecimientos repartidos entre España, Francia (bajo la enseña ED y DIA), Portugal (con el nombre de Minipreço), Turquía, Argentina, Brasil y China (también con lamarca DIA). La filosofía proporcionada por Día es adaptar cada tienda a las necesidades de la población local.
METODOLOGIA A SEGUIR
La metodología que vamos a usar es el análisis económico financiero, el cual fundamenta el diagnóstico de la solvencia de la empresa, desde una óptica dinámica, en las expectativas de generación de fondos de las empresas.
Somos conscientes que la clave final estáen el análisis dinámico, pero el estático puede colaborar a alcanzar en mayor o menor grado el deseado equilibrio financiero. Luego, de manera complementaria y previamente a dicho análisis dinámico, se analizará, desde un punto de vista estático la interrelación existente entre las partidas de activo y pasivo que integran el balance, con la intención de detectar sí está puede ser potencialmentecausa de solvencia o insolvencia empresarial.
Sin embargo, no es posible efectuar este estudio a partir del balance confeccionado convencionalmente al PGC sino que lleváremos a cabo una adecuación de las partidas que lo integran.
Por tanto, las fases a seguir en dicho análisis son:
• En primer lugar, adecuación del balance.
• En segundo lugar, análisis estático.
• Por último, análisisdinámico.
RECOPILACION DE DATOS
En este apartado, llevaremos a cabo la adecuación del balance de dicha empresa:
|ACTIVO LIQUIDO |PASIVO CORTO NO COMERCIAL |
|Inversiones en empresas del grupo y asociados a |Provisionesc/p...........................................2.882 |
|c/p........................................................411.796 |Deudas corto plazo.................................256.412 |
|Inversiones financieras a c/p.........................909 |Deudas con empresas del grupo y asociadas a |
|Efectivo y otros activos líquidos...............42.720|c/p.............................................................43.313 |
|ACTIVO COMERCIAL |PASIVO COMERCIAL |
|Deudores comerciales y otras cuentas a |Acreedores comerciales y cuentas a ||cobrar.......................................................25.323 |pagar.......................................................844.784 |
|Existencias.............................................188.872 |Periodificaciones a c/p....................................29 |
|Deudores comerciales y otras cuentas a | |...
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