ANALISIS ECONOMICO Y DIRECCION DE EMPRESA

CAPITULO 1. PERTINENCIA Y DIRECCION
A. EL DIRECTO DE EMPRESA Y LA ECONOMINA
¿Por qué es tan poco común un punto de encuentro en la Teoría Económica y la Dirección de Empresas?
La Teoría Económica, sus instrumentos de análisis y los criterios que de ellos se derivan, no son utilizados amplia y consistentemente para mejorar la toma de decisiones y la planeación en las empresas. El punto deencuentro es poco común porque las empresas plantean necesidades concretas e inmediatas, y al mismo tiempo tan particulares, que el economista tradicional no ha sabido resolver pronta y convenientemente, con la debida oportunidad y la sencillez necesaria, para que su análisis y criterios sean utilizados y adoptados en las empresas.
El director de empresa casi nunca se imagina que la teoría económicatambién proveé de instrumentos y criterios que le pueden ayudar a mejorar el proceso y el resultado de la toma de decisiones en la empresa. El director debe, mejorar los resultados de su empresa, tomar en cuenta el entorno económico que le rodea y del cual la empresa forma parte. Debe procurar entenderlo tanto para tomar las medidas y acciones debidas, como para diseñar los planes y lasestrategias consecuentes con una realidad económica particular.
El análisis tradicional de la empresa puede ser mejorado si se incorporan los conceptos y los análisis microeconómicos y macroeconómicos que la Teoría Económica ofrece, y que facilitan el conocimiento y el entendimiento del entorno, del propio sector de actividad, y de la lógica generadora de ganancias de las empresas.
Por otra parte, lainformación es un factor primordial, para que las acciones y medidas por llevarse a cabo estén bien fundamentadas. La complejidad de los problemas actuales y la mayor interdependencia entre ellos hacen inaceptables las decisiones basadas exclusivamente en la intuición; es necesario descubrir y analizar los hechos, privilegiar el análisis lógico, saber definir lo relevante y utilizar el marco dereferencias adecuado (teórico-práctico). El proceso de toma de decisiones requiere un método, un orden y una lógica.
Habrá que decir que toda empresa nace porque hay una necesidad en el mercado. Sin la existencia de una necesidad concreta y material, la empresa no encontrará justificación para nacer. Ahora bien, una vez que se cubre una necesidad en el mercado, la meta de la empresa es lageneración de utilidades que le permitan preservar su existencia en el tiempo.
La función principal del director en una empresa es la toma de decisiones, que haga posible que la empresa cumpla con su tarea de hoy, procurando a la vez, mantener y mejorar su operación en el tiempo.

¿Es posible una Dirección de Empresas con Sentido Económico?
La Dirección Económica de Empresa, en este contexto, es unárea de la economía aplicada que utiliza las herramientas y los métodos de la Teoría Económica para proporcionar criterios a los directivos que les permitan tomar decisiones acertadas con respecto a la asignación y a la utilización más eficiente de los recursos escasos con que dispone la compañía, con la finalidad de que este proceso maximice el valor actual de los beneficios de los propietarios y/ode la sociedad durante el tiempo de su existencia o permanencia.
La Economía proporciona el marco teórico para el análisis de problemas en la toma de decisiones; los instrumentos y las técnicas de análisis que se derivan de la Teoría de las Decisiones son los medios para construir los modelos de decisión, analizar los efectos de las alternativas de acción, y evaluar los resultados de la toma dedecisiones.
La empresa constituye, en términos económicos, una entidad inmersa en un amplio y complejo sistema: el mercado. La empresa, en una economía de mercado, representa la causa eficiente de la mejora continua y del desarrollo de la calidad de los productos.
La aplicación de la Teoría Económica permite obtener información suficientemente valiosa como para reducir la incertidumbre sobre...