Analisis Economico

19 de Marzo, 2012

EVALUACIÓN DE UN PROYECTO “LOCALIZACION DE JUEGOS RECREACIONALES AL AIRE LIBRE”

Profesor: Pablo Diez B.
Ayudante: Pedro Guzmán U.
Alumnos: Hernán Chávez H. / Felipe Olmos de Aguilera
Rol: 2960612-9
Paralelo: 8

* Índice

Introducción…………………………………………………………3
Depreciación………………………………………….……………..4
Evaluación del Proyecto Puro……………..………………………...5 a 6
Evaluacióndel Proyecto con Financiamiento………………………6 a 7
Tablas de Depreciación……………………………………………7 a 12
Conclusiones………………………………………………………13
Anexos……………………………………………………………14

1. INTRODUCCIÓN

Siempre a la hora de encontrarse con un nuevo proyecto a realizar, existan distintos indicadores de rentabilidad, entre los cuales se encuentra el valor actual neto (VAN), tasa interna de retorno (TIR), índicede rentabilidad (IVAN), entre otros. Los cuales están especialmente diseñados para evaluar distintos proyecto a cierta cantidad de años futuros, teniendo la opción matemática de comprobar a ciencia cierta la conveniencia de un proyecto sobre otro.
Es así como en este informe se estudiara la instalación de un parque recreativo en la V región, con 2 ubicaciones distintas, una es Maitencillo y laotra Algarrobo. Las cuales cuentan con distintos valores de ganancias, de inversiones, de costos, etc. Y utilizando los distintos indicadores de rentabilidad estudiados se pretende llegar a dar con la opción más conveniente, comparando los distintos VAN, TIR, y demases indicadores.
Además a modo de criterio personal existirá la opción de generar reinversiones en activos fijos, siempre y cuando seanconvenibles y rentables para la empresa, ya que los activos adquiridos están sujetos a depreciación y desgaste por medio de su uso.
Y finalmente se analizara la situación de contar con un financiamiento externo, esto debido que para los inversionistas es atractivo el hecho de no contar sin capital para una futura inversión, pero con esto surge un mayor factor riesgo debido a los cargos obligadosque aparecen.
De esta manera se obtendrá respuesta a cual vendría siendo la mejor ubicación de nuestro parque interactivo, de las reinversiones que surgirán, si es necesario o no pedir créditos a largo o corto plazo, y que tan rentable es la opción de un financiamiento.

2. Depreciación

Para encontrar los Activos Fijos depreciables y no depreciables, fue necesario buscar en las tablas delSII, obteniendo los siguientes resultados:
Activos Fijos | Valor Algarrobo ($) | Valor Maitencillo ($) | VU (Años) | Tipo Depre. | Años |
Infra. Piscina Interactivas | 150.000.000 | 135.000.000 | 50 | Acelerada | 16 |
Infra. Piscinas con Toboganes | 90.000.000 | 81.000.000 | 50| Acelerada | 16 |
Infra. Guardería | 25.000.000 | 22.500.000 | 50 | Acelerada | 16 |
Infra. Administración, Baños, Patio | 22.000.000 | 19.800.000 | 50 | Acelerada | 16 |
Infra. Karting y Juegos | 30.000.000 |27.000.000 | 30 | Acelerada | 10 |
Muebles | 2.500.000 | 2.250.000 | 7 | Lineal | |
Computadores | 1.000.000 | 900.000 | 6 | Lineal | |
Motores Piscina | 4.500.000 | 4.050.000 | 10 | Lineal | |Equipos Mantención Piscina | 750.000 | 675.000 | 10 | Lineal | |
Primeros aux. | 110.000 | 99.000 | 8 | Lineal | |

Para las infraestructuras de piscinas, guardería, administración, baños, patio, consideramos el bien de “Edificios, casas y otras...