Analisis Efi Lan
Páginas: 6 (1426 palabras)
Publicado: 15 de julio de 2011
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Tarea Virtual 2
Curso: Principios de la Administración
Profesor: Christian Alvarez V.
Alumno: Mónica Castro del Río
Código: cu1020029
Análisis EFI
Empresa: Lan Perú
LAN PERU, es una aerolínea filial de LAN Airlines. Mantiene una importante participación en el mercado doméstico peruano, y compite con varias aerolíneas establecidas en el territorio, siendo suprincipal competidor Taca Perú.
LAN PERU empezó a operar el 2 de julio de 1999 con servicios básicos de Lima a Cusco y a Arequipa extendiéndose posterior mente tanto nacional como internacionalmente, siendo sus principales destinos a nivel nacional, Arequipa, Chiclayo, Cusco, Iquitos, Juliaca, Piura, Pucallpa, Puerto Maldonado, Tacna, Tarapoto y Trujillo e internacionalmente Quito, Guayaquil,Bogotá, Medellín, Caracas, Buenos Aires, Ciudad de México, Nueva York, Los Angeles, Madrid, Miami, Punta Cana, Cancún, Sao Paulo, Santiago de Chile, La Paz, Santa Cruz de la Sierra, entre algunos otros.
LAN PERU es una empresa orientada al servicio de pasajeros y carga volando a los destinos nacionales e internacionales más importantes. Cuenta con profesionales altamente calificados dispuestos asatisfacer las necesidades más exigentes. La calidez, eficiencia y seguridad en el trato de cada uno de los integrantes de la familia LAN, desde los agentes de servicio al pasajero, los ejecutivos del Centro de Control de Vuelos, la Tripulación, Back Office, entre otros, hacen que el pasajero sienta satisfacción en cada uno de sus vuelos; orientándose así, a estar entre las 10 mejoresaerolíneas del mundo.
Lan Airlines entra a competir a los mercados internacionales a través de una estrategia global y específicamente multidomestica pues, debido a ser una organización con capitales chilenos, esta encuentra gran resistencia en el consumidor local. Por otro lado, La organización cuenta con una estrategia de negocios exitosa y difícil de replicar. Ésta consiste en generar sinergiasentre el mercado domestico, internacional y carga, permitiéndole así, diversificar sus ingresos. Asimismo, LAN ha disminuido sus costos operacionales para poder implementar su estrategia de menores precios en rutas de corto alcance.
LAN PERU encuentra en el ciclo del crecimiento creando Lanzamientos y promociones para que los volúmenes de ventas aumenten significativamente, y de esta manera laempresa empieza a recibir beneficios.
Uno de los factores importantes de LAN PERU es que cuenta con alianzas estratégicas como es la alianza One World, en la que participan importantes aerolíneas como British Airways, American Airlines e Iberia entre otras y últimamente con la aerolínea brasilera TAM.
El panorama que se presenta para la organización es más que alentador. En los tresúltimos años se ha incrementado el turismo nacional como internacional a razón de 18% más que el ejercicio anterior; asimismo, la última elección de Machu Picchu como Maravilla del mundo y las promociones gubernamentales e instituciones locales a favor del turismo, ayuda el incremento de vuelos de pasajeros. Por otro lado, la estabilidad en la economía peruana, los nuevos tratados de libre comercio yel crecimiento del PBI, permite proyecciones importantes a corto y largo plazo favoreciendo a los intereses de Lan. Sin embargo, la volatilidad en el precio del combustible es un factor de riesgo significativo para la compañía, del mismo modo.
Matriz EFI
|CALIFICACIONES |
|Debilidad Mayor|1 |
|Debilidad Menor |2 |
|Fuerza Menor |3 |
|Fuerza Mayor |4 |
|Fortalezas...
Tarea Virtual 2
Curso: Principios de la Administración
Profesor: Christian Alvarez V.
Alumno: Mónica Castro del Río
Código: cu1020029
Análisis EFI
Empresa: Lan Perú
LAN PERU, es una aerolínea filial de LAN Airlines. Mantiene una importante participación en el mercado doméstico peruano, y compite con varias aerolíneas establecidas en el territorio, siendo suprincipal competidor Taca Perú.
LAN PERU empezó a operar el 2 de julio de 1999 con servicios básicos de Lima a Cusco y a Arequipa extendiéndose posterior mente tanto nacional como internacionalmente, siendo sus principales destinos a nivel nacional, Arequipa, Chiclayo, Cusco, Iquitos, Juliaca, Piura, Pucallpa, Puerto Maldonado, Tacna, Tarapoto y Trujillo e internacionalmente Quito, Guayaquil,Bogotá, Medellín, Caracas, Buenos Aires, Ciudad de México, Nueva York, Los Angeles, Madrid, Miami, Punta Cana, Cancún, Sao Paulo, Santiago de Chile, La Paz, Santa Cruz de la Sierra, entre algunos otros.
LAN PERU es una empresa orientada al servicio de pasajeros y carga volando a los destinos nacionales e internacionales más importantes. Cuenta con profesionales altamente calificados dispuestos asatisfacer las necesidades más exigentes. La calidez, eficiencia y seguridad en el trato de cada uno de los integrantes de la familia LAN, desde los agentes de servicio al pasajero, los ejecutivos del Centro de Control de Vuelos, la Tripulación, Back Office, entre otros, hacen que el pasajero sienta satisfacción en cada uno de sus vuelos; orientándose así, a estar entre las 10 mejoresaerolíneas del mundo.
Lan Airlines entra a competir a los mercados internacionales a través de una estrategia global y específicamente multidomestica pues, debido a ser una organización con capitales chilenos, esta encuentra gran resistencia en el consumidor local. Por otro lado, La organización cuenta con una estrategia de negocios exitosa y difícil de replicar. Ésta consiste en generar sinergiasentre el mercado domestico, internacional y carga, permitiéndole así, diversificar sus ingresos. Asimismo, LAN ha disminuido sus costos operacionales para poder implementar su estrategia de menores precios en rutas de corto alcance.
LAN PERU encuentra en el ciclo del crecimiento creando Lanzamientos y promociones para que los volúmenes de ventas aumenten significativamente, y de esta manera laempresa empieza a recibir beneficios.
Uno de los factores importantes de LAN PERU es que cuenta con alianzas estratégicas como es la alianza One World, en la que participan importantes aerolíneas como British Airways, American Airlines e Iberia entre otras y últimamente con la aerolínea brasilera TAM.
El panorama que se presenta para la organización es más que alentador. En los tresúltimos años se ha incrementado el turismo nacional como internacional a razón de 18% más que el ejercicio anterior; asimismo, la última elección de Machu Picchu como Maravilla del mundo y las promociones gubernamentales e instituciones locales a favor del turismo, ayuda el incremento de vuelos de pasajeros. Por otro lado, la estabilidad en la economía peruana, los nuevos tratados de libre comercio yel crecimiento del PBI, permite proyecciones importantes a corto y largo plazo favoreciendo a los intereses de Lan. Sin embargo, la volatilidad en el precio del combustible es un factor de riesgo significativo para la compañía, del mismo modo.
Matriz EFI
|CALIFICACIONES |
|Debilidad Mayor|1 |
|Debilidad Menor |2 |
|Fuerza Menor |3 |
|Fuerza Mayor |4 |
|Fortalezas...
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