Analisis "El metodo"

ANALISIS “EL METODO”

Dada la escasez de candidatos adecuados, es necesario ser muy buenos
entrevistadores para detectarlos; Nuestra tarea puede definirse con la frase “
separar la paja del trigo”. Muchos relucen como oro y no lo son, y otros no
brillan pero esconden personalidades muy interesantes.
“El desafío de un entrevistador es ver más allá de las apariencias, es por eso
que lasbuenas selecciones se nutren de buenos candidatos y de buenos
reclutadores. El éxito requiere tiempo, dedicación, personas entrenadas en
entrevistas (en su defecto solicitar apoyo de profesionales), un proceso con
varios pasos de selección (se recomienda por lo menos tres: primera
entrevista, evaluación y entrevista definitiva) y una confrontación profunda del
candidato preseleccionado con elperfil de la búsqueda”1.
La película el “ El Método” es precisamente lo que hace; esta basada en
hechos de la vida real que ocurren

en la actualidad sobre una entrevista

laboral, pero llevada a escena de una forma cruda, agresiva y extrema.

En lo personal la película se me hizo muy interesante ya que muestra un claro
ejemplo de cómo un grupo de candidatos son evaluados y examinados paraconseguir un puesto, algo que nosotros hacemos día con día como
reclutadores.
Existen entonces, una gran variedad de tipos de entrevistas, como los
contextos en los que es factible la realización de ellas. Por ejemplo: la
entrevista grupal en el proceso de selección. El punto clave en las
investigaciones de este tipo de entrevistas, se orienta al grado de eficiencia
para predecir eldesempeño posterior del candidato. Uno de los motivos mas
importante que se obtiene al aplicar la dinámica en grupo en los procesos de
selección, tiene que ver con la tendencia del trabajo actual en las empresas, ya

1

Alles, Martha Alicia; Elija al mejor. Cómo entrevistar por competencias, Edit. Granica, Buenos Aires
2005

que se hacen evidentes las exigencias de socialización en los distintosniveles
de la organización.

Esta metodología orienta a los aspirantes a trabajar en grupo desde el inicio
de su vínculo con la empresa.
La aplicación de esta técnica se basa en la necesidad de generar un ámbito
propicio para la interacción, que facilite la observación de las conductas que
emergen cuando un grupo de personas comparten un tiempo y un espacio
determinado, en el cual debenproceder al análisis y resolución de problemas.

Nunca había escuchado el Método Grönholm; según investigue el Método
Grönholm no existe como técnica de selección de personal sin embargo el
nombre se ha hecho bastante conocido derivado de la película.
Desde mi punto de vista el método Grönholm tiene muchos puntos en común
con prácticas reales, como el Assessment Centres.

En la película temuestra como un grupo de aspirantes para un puesto en
específico son evaluados para seleccionar al candidato más viable para la
empresa tal como sucede en la realidad; pero en la película te lo muestran de
una forma violenta, destructiva y a mi parecer poco ética, sin ningún respeto
por los candidatos.

Dentro de la película muestran una entrevista laboral muy particular, en la cual
todoslos aspirantes a un puesto tratan con diferentes argumentos, de pasar los
obstáculos que les van sucediendo a lo largo de la entrevista “virtual” ( si se le
podría llamar entrevista), ésta adquiere un tono profundo cuando intervienen
distintos ingredientes, tales como el análisis, psicología, personalidad, carácter,
autoestima etc.

Los 7 finalistas al puesto Carlos, Nieves, Fernando, Ricardo,Enrique, Julio y
Ana de manera inconsciente dejan ver sus fortalezas y debilidades en diversas
pruebas situacionales, resaltando las debilidades de cada uno para poder
expulsarlo y quedando como finalista el más fuerte.

Desde mi punto de vista el método tiene muchos puntos en común con los
Assessment Center (AC) el cual es una metodología de evaluación y selección
de candidatos en...