Analisis Empresa Administracion
Principios Fundamentales:
• División del trabajo: Se trabaja en la descomposición de un proceso complejo en una serie de pequeñas tareas.
•Especialización: La división del trabajo permite la especialización de todos los trabajadores que cuenta la empresa.
• Jerarquía: El diagrama está en proceso de elaboración.
•Amplitud Administrativa: La empresa tiene una estructura organizacional alta y alargada.
Funciones del administrador:
• Planeación
Misión:Consolidarse internamente con gente capacitada que se interiorice con nuestras metas, objetivos y visión. Ser un factor de apoyo social, dando trabajo a quienes realmente se lo merecen,aplicando la reciprocidad de esfuerzo y de beneficio común.
Objetivos
Nuestro objetivo es aplicar nuestras tecnologías para crear productos que siganmejorando la calidad de vida de nuestros consumidores, donde quiera que se encuentren.
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|PLANEACION |CONTENIDO |PERIODO |AMPLITUD|Aplicación en la Empresa |
| | | | |Crear productos que sigan mejorando la|
| |Genérico, sintético y global | | |calidad de vida de nuestros consumidores, |
|Estratégica ||Largo plazo |Macroorientado |donde quiera que se encuentren. |
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