analisis empresa cocacola embonor s.a

EVALUACION
ESTRATEGICA:
COCA-COLA
EMBONOR S.A
ALUMNOS:
ESTEBAN APARICIO M.
MANUEL CORTES H.
JOSE FERNANDEZ M.
EMERSON LIZARDI M.
CAROL OLIVARES C.
ALEXIS ROMERO K.
DIPLOMADO GESTION DE
PROYECTO.
PROFESOR GUIA: ITALO
SOTO G.
12/09/2013

Contenido
EMBONOR S.A .....................................................................................................................3
1. RESUMEN EJECUTIVO ............................................................................................... 3
1.1 Empresa Seleccionada ............................................................................................... 3
1.2 Principales conclusiones al trabajo ........................................................................... 4
1.3 Alcances y limitacionesdel trabajo ........................................................................... 5
2. ANALISIS DEL ENTORNO. ........................................................................................ 6
2.1 Entorno económico ................................................................................................... 6
2.2 Social y Cultural........................................................................................................ 7
2.3 Entorno Tecnológico ............................................................................................... 10
2.4 Entorno Legal .......................................................................................................... 12
2.5 EntornoLaboral....................................................................................................... 13
2.6 Entorno Medioambiental ......................................................................................... 14
3. ANALISIS DEL SECTOR INDUSTRIAL .................................................................. 22
3.1 Análisis General de la Industria .............................................................................. 223.2 Evolución de la Industria......................................................................................... 24
3.3 Descripción del Negocio ......................................................................................... 25
3.4 Identificación y Características de la Competencia ................................................ 26
3.5 Dimensión de la oferta actual ypotencial ............................................................... 30
3.6 Análisis estructural del sector Industrial ................................................................. 32
3.7 Factores Críticos de Éxito y Ventaja Competitiva .................................................. 33
3.8 Demanda del Sector................................................................................................ 35
3.9 Amenazas y Factores de Riesgo en el Mercado ...................................................... 42
4. LA EMPRESA .............................................................................................................. 44
4.1 Objetivo Social ........................................................................................................ 44
4.2Constitución de la Empresa ..................................................................................... 44
4.3 Historia de la Empresa ............................................................................................ 46
4.4 Misión de la Empresa .............................................................................................. 50
4.5 Visión de laEmpresa............................................................................................... 50
4.6 Carta Filosófica ....................................................................................................... 51
1

4.7 Localización ............................................................................................................ 54
4.8 Cadena de Valor de la Empresa...