Analisis Empresa Metalsa Laser lumonics

USO CORRECTO LASER LUMONICS
EMPRESA METALSA
Materia: Modelos Administrativos
Fecha: 06 de Agosto de 2014
Matrícula: 1329777
Nombre: Jessica Magaly Cortés Tristán

Historia de la Empresa

Historia de la Empresa

Modelo Metalsa

Misión y Visión

Valores Organizacionales

Políticas de Calidad
•

Puntos clave de calidad en Metalsa:
Enfoque al cliente.
Compartir mejores practicas a través de lasdiferentes plantas (consejo de calidad global)
Metodología de solución de problemas.
Sistema de calidad (ISO/TS 16949:2009)

Políticas Generales

¿Cómo surge la idea de generar este
proyecto?
• Surge la necesidad en identificar el daño que
ocasiona el incorrecto funcionamiento del
Laser Luminocs, el cual se utiliza para cortar
una pieza que, es ensamblada en el chasis de
un automóvil. Ya queesta generando altos
costos en diferentes áreas de la organización.

Antecedentes de la situación a mejorar
• Se revisan cuáles son los daños y la afectación que tiene en la planta tener
una máquina que se encuentra obsoleta y la cual pasa más tiempo en
reparación que en funcionamiento, se adquirió en el año 2000, la cual
tenía como meta producir 210 piezas semanales, a lo largo de su tiempo
devida y debido al desgaste de la misma se fue reduciendo el número de
piezas hasta llegar en el año 2012 a 168 piezas semanales , esto
representa para la empresa una gran pérdida, ya que los empleados
tienen que dedicar tiempo extra a este labor.
• Una cortadora láser es un dispositivo que usa un haz de luz concentrado
para derretir o atravesar un material objetivo quemándolo. Los cortadores
láser secontrolan por computadora para mantener la precisión.
• Al final se llegará a la relación de las diferentes variables propuestas y
recientemente descubiertas, a través de la colaboración de los
involucrados en el proceso, así como a la posible raíz y solución del
problema expuesto.

Justificación
• La disminución de producción del spring
hanger bracket es alarmante. La última
semana se quedo amás del 50% de
producción ideal. Lo que genera la
insatisfacción del cliente y del capital humano.
• Así como retrabajo por parte distintas areas
de la empresa, perdida de tiempo y gastos
adicionales.

Desarrollo
• El formado de piezas en el proceso de ensamble de un
chasis es la parte más fundamental en la producción de un
automóvil, ya que este ensamble actúa como base de todas
las piezas queconjuntamente forman un coche. El área de
prototipos se encarga de realizar algunas de las piezas del
chasis mediante distintos procesos como lo son el
prensado, el corte por robot y el corte laser.
• De este último proceso es de lo que se encargara nuestra
investigación ya que la producción meta no está siendo
alcanzada por distintos factores que se explicaran a
continuación.

Bitácora deInformacion
• A continuación se presenta las Bitácoras de la
información referente al deterioro e
incumplimiento de la Producción del láser
Lumonics.

Fecha de reporte 14/07/00 a 21/07/00
Descripcion
Cant. Requerida
spring hanger bracker
frontal 4x4
frontal 4x2

410
110
52

Fecha de reporte 07/11/05 al 14/11/05
Descripcion
Cant. Requerida
spring hanger bracker
frontal 4x4
frontal 4x2
frontal 4x4 RH
frontal4x2 LH

410
94
64
30
30

Fecha de reporte 12/09/07 al 19/09/07
Descripcion
Cant. Requerida
spring hanger bracker
frontal 4x4
frontal 4x2
frontal 4x4 RH
frontal 4x2 LH

410
94
64
70
35

cantidad
recibida
420
100
52

Cant.
Entregadas
410
100
52

Ptes entregar

cantidad
recibida
410
94
70
40
40

Cant.
Entregadas
408
94
64
30
30

Ptes entregar

cantidad
recibida
410
94
70
100
40

Cant.
Entregadas408
94
64
70
35

Ptes entregar

0
10
0

2
0
0
0
0

2
0
0
0
0

Fecha de reporte 20/02/09 al 27/02/09
Descripcion
Cant. Requerida
spring hanger bracker
frontal 4x4
frontal 4x2
frontal 4x4 RH
frontal 4x2 LH

410
94
70
70
70

Fecha de reporte 20/08/11 al 27/08/11
Descripcion
Cant. Requerida
spring hanger bracker
frontal 4x4
frontal 4x2
frontal 4x4 RH
frontal 4x2 LH

410
94
30
70
70

Fecha de reporte...