Analisis Empresa Sancor

Analice la empresa SANCOR. En todas las preguntas fundamente su respuesta.

a) ¿Qué estrategia competitiva y genérica utiliza?

b) Teniendo en cuenta los productos de la empresa ubíquelos enla matriz B.C.G.

c)¿En qué cuadrante/s de la matriz de ANSOFF se encuentra la empresa?


a) El sector lácteo esta compuesto por unas 853empresas de distintos tamaños, dimensiones y estructuras y es un claro abastecedor del mercado interno por sobre el externo (que no llegan al 7% de la producción en toneladas). El segmento de leches essin duda el más importante y representa mas del 47% de la producción total. Argentina presenta una larga tradición en el consumo de lácteos y niveles de ingesta por habitante comparables con lospaíses desarrollados.
Sancor es una de las principales potencias en venta de lácteos, hay que tener en cuenta que esta se dedica tanto a la producción de leches, quesos, yogures, etc.
Los principalesproductores en estos rubros son Sancor y La Serenísima (empresa de Mastellone S.A.). En estudios comparativos dependiendo de los trimestres; la sumatoria de la venta de todos los rubros asi como lacantidad de tambos posesión de cada empresa; produce que en ciertos trimestres el nivel de ventas de Sancor sea mayor al de La Serenísima y viceversa.
Producto de ello la empresa Sancor se encontraría enmomentos practicando una estrategia competitiva del líder, en este papel intenta desarrollar la demanda primaria buscando ampliar la demanda global del mercado; con un mix de estrategia defensiva,Sancor es la empresa de lácteos con mayor cantidad de tambos y que tiene una estrategia continua de inversión en nuevas tecnologías (en un mayor porcentaje a otras empresas del mismo rubro) y una graninversión en publicidades contra sus mayores competidores; y tiene períodos y/o productos en que utiliza estrategia de seguidor, como es el caso de la venta de leche donde el principal vendedor es La...