Analisis empresarial Grupo Gloria S





Análisis Empresarial:
Grupo Gloria S.A.
Asignatura
FINANZAS CORPORATIVAS

Docente
SEMINARIO OLORTIGUE, RAÚL

Alumnos
AGUIRRE ARIAS, FIORELLA
BLAS AGUILAR, EVELYN MARIA
MORENO DAZA, MACHER


Sección
709 – TURNO NOCHE

Facultad
CIENCIAS ECONÓMICAS Y COMERCIALES

2015


Presentación

El presente trabajo está diseñado para conocer la situación integral de la empresa Gloria S.A. con el fin decomprender mejor el pasado, presente y futuro de la empresa. Se pretende analizar los siguientes ítems, en cada uno de los niveles de la empresa:

Nivel Comercial: Se analizará el mercado, la competencia, precio, los productos, la publicidad, la distribución y el servicio post venta.

Nivel Industrial: Se analizará la tecnología, la investigación, la capacidad productiva, la productividad y losprocesos de fabricación.

Factor Humano: Se analizará el clima laboral y la motivación.

El análisis de todos estos ítems nos permite conocer el estado de la empresa y su posible evolución. Ello nos permitirá tomar las medidas adecuadas que garanticen un futuro viable del mismo, con el fin de adaptarse a los cambios progresivos a nivel empresarial que surgen en el día a día.
ÍNDICE
1. Descripción dela Empresa
1.1. Antecedentes Pág. 05
1.2. Propiedad Pág. 08
1.3. Grupo económico Pág. 09
1.3.1. Holding alimentario Pág. 09
1.3.2. Holding cementero Pág. 11
1.3.3. Holding azucarero Pág. 12
1.3.4. Inversiones diversificadas Pág. 15
1.3.5. Otras inversiones Pág. 15
1.4. Estructura jurídica Pág. 15
1.5. Inversiones Pág. 16
2. Análisis de laOrganización
2.1. Misión Pág. 17
2.2. Visión Pág. 17
2.3. Valores Pág. 17
2.4. Estructura administrativa Pág. 18
2.5. Análisis FODA Pág. 20
2.5.1. Fortalezas y oportunidades Pág. 20
2.5.2. Debilidades y amenazas Pág. 20
2.6. Objetivos de la empresa Pág. 20
2.6.1. Objetivo social Pág. 20
2.6.2. Objetivos generales Pág. 21
2.6.3. Objetivos específicosPág. 21
2.6.4. Metas Pág. 21
2.6.5. Funciones Pág. 22
2.7. Proceso administrativo Pág. 22
2.7.1. Planeación Pág. 22
2.7.2. Organización Pág. 24
2.7.3. Dirección Pág. 26
2.7.4. Control Pág. 28
2.7.5. Integración Pág. 30
3. Análisis Comercial
3.1. Mercado y posición competitiva Pág. 32
3.2. Competencia Pág. 34
3.3. Participación en el mercado Pág.34
3.4. Proveedores Pág. 35
3.5. Productos Pág. 36
3.6. Marcas y presentaciones Pág. 37
3.7. Precio Pág. 39
3.8. Plaza Pág. 39
3.9. Publicidad Pág. 40
4. Análisis Industrial
4.1. Tecnología Pág. 42
4.2. Operaciones Pág. 42
5. Análisis del Factor Humano Pág. 44
6. Análisis Financiero
6.1. Objetivo Pág. 47
6.2. Metodología Pág. 476.3. Evaluación de ratios financieros Pág. 47
6.3.1. Análisis vertical Pág. 47
6.3.2. Análisis horizontal – escenario optimista Pág. 48
6.3.3. Análisis horizontal – escenario pesimista Pág. 50
6.4. Conclusiones por análisis vertical y horizontal Pág. 52
6.4.1. Análisis vertical Pág. 52
6.4.2. Análisis horizontal Pág. 52
6.5. Conclusiones generales Pág. 53
6.6. RecomendacionesPág. 53
7. Anexos Pág. 56
8. Bibliografía Pág. 63


ANÁLISIS EMPRESARIAL

1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA:

1.1. Antecedentes:
El 5 de febrero de 1941, la empresa General Milk Company Inc. constituyó la empresa Leche Gloria S.A. en la ciudad de Arequipa. Inició sus actividades el 4 de mayo de 1942, con la fabricación de leche evaporada gloria. Posteriormente General Milk CompanyInc. fue adquirida por Cartion Company y en el año de 1978 Leche Gloria S.A. cambió su denominación a Gloria S.A.

En 1985, Nestle Suiza, se convirtió en propietario por mayoría de gloria S.A. al adquirir la empresa Carrión Company a nivel internacional. En marzo de 1986, José Rodríguez Banda S.A. adquirió el porcentaje mayoritario de las acciones de Gloria S.A., de propiedad de accionistas...