ANALISIS EMPRESARIAL

UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA
FAC. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TURÍSTICAS Y HOTELERAS
ORGANIZACIONES Y EMPRESARIOS




ANÁLISIS EMPRESARIAL
JHS MUEBLES PARA OFICINA LTDA


JHS Muebles para oficina Ltda, ubicada en la Av. Calle 80 # 79 F – 08, es una empresa del sector manufacturero en la que dentro de las actividades económicas se encuentran la fabricación para muebles deoficina, diseño y obras civiles. En cuanto al marco cronológico, JHS Muebles para oficina Ltda fue fundada hace 7 años por Marcia Guerrero y Hernando Santafé, siendo este último el ingeniero de la empresa y Marcia la gerente administrativa y por ende la encargada de la parte organizacional.

Inicialmente, en cuanto a objetivos, y comparando el 2011 frente al 2012, la compañía presenta un altogrado de eficacia y eficiencia. En este primero es notoria la consecución de metas y objetivos pues además de denotar satisfacción en la alta dirección al cumplimiento de indicadores de gestión, la parte rentable, es decir de ganancias está dada de manera exponencial. Y en el aspecto de eficiencia el promedio de los ítems es alto; no obstante el uso adecuado de los recursos tanto humanos comotécnicos y financieros está en un nivel medio aunque los métodos empleados para la obtención de resultados operativos son completamente visibles. Ejemplo de esto, es que JHS Muebles para oficina Ltda, se ha posicionado en el mercado como la empresa más reconocida por calidad y cumplimiento siendo parte de las 5 empresas con mejor solidez y rentabilidad del sector.
Posteriormente, se haanalizado la parte estratégica de la empresa obteniendo de igual forma resultados altos tanto en lo explorado como en lo explotado. En el primero, por ser una empresa del sector manufacturero y especializado en la creación y diseño, busca nuevos mercados y desarrolla capacidades tanto de invención como de innovación para mejorar productos y procesos involucrados lógicamente en las áreas en que estáinmerso. Sin embargo, cabe resaltar que la medida en la que JHS Muebles para oficina Ltda promueve el desarrollo de nuevas habilidades o conocimientos en los empleados no es completamente evidenciada. A excepción de lo nombrado, la compañía siendo totalmente innovadora, permite que los empleados desarrollen y experimenten nuevas ideas que suelen ser útiles para el desarrollo de la misma. Siguiendoeste orden de ideas, fundamentadas en la producción, diseño e innovación manufacturera a nivel técnico, la compañía desarrolla nuevos productos e introduce mejoras a aquellos que ya existen, pero no hace énfasis en la introducción de mejoras a los procesos productivos existentes; esto debido posiblemente, a que la actividad económica en la cual está enfatizada no está inmersa en mejoras deprocesos productivos pues la fabricación y la selección de recursos para la elaboración de los muebles es estandarizado. A esto se le suma, la influencia que el ambiente ejerce sobre la empresa en la materia prima, pues ésta hace uso en la mayor medida de materiales que no efectúen daño directo con la ecología; ejemplo de ello, es la utilización de madera sintética, neofack, triplex… Hay que resaltarque la organización realiza proyectos en todo tipo de espacios exceptuando hogar. Así mismo, JHS Muebles para oficina Ltda, no son fabricantes directos, sino que son tercerizados y por ende son industrias fabricantes las que intervienen en la producción de lo que la empresa solicita (obviando el hecho de que el proyecto, es decir la realización de los planos es la actividad específica de JHS).Esto con el fin de reducir todo tipo de costos.
En cuanto a la innovación administrativa, al aprovechamiento, refinamiento, ejecución, implementación y por ende explotación, JHS Muebles para oficina Ltda no ensaya sino que innova directamente sus productos y procesos administrativos para el acogimiento del cliente frente a la competencia. El cambio a la forma de administrar no es constante...