analisis empresarial

ANÁLISIS DEL ENTORNO DE UNA EMPRESA, OPORTUNIDADES Y AMENAZAS

Empresa:CERVECERIA BOLIVIANA NACIONAL S.A. (CBN S.A.)
Entorno: Nivel regional (Ciudad de La Paz)

ENTORNO DE LA EMPRESA:
I.POLÍTICO Y LEGAL. En cuanto al factor político, el Estado Boliviano tiene una estabilidad buena, hay probabilidades mínimas de un cambio de gobierno, tiene antecedentes de intervención sobre las empresas.En cuanto a lo legal tiene existen leyes como: La Ley 204 del 15 de diciembre de 2011(Ley de creación del fondo de apoyo al complejo productivo lácteo-pro leche), La Ley 259 del 11 de julio de 2011(Ley de control al consumo y expendio de bebidas alcohólicas) y una Ley similar de carácter municipal.
II. ECONÓMICO. En cuanto al factor económico podemos mencionar que: El país está en una situaciónregular, porque existe inflación en los productos básicos de la canasta familiar e incluso el precio de vivienda es muy elevado, en algunos casos exagerados, lo cual provoca poco ahorro en lasfamilias, consumo bajo de productos.
III. SOCIAL-CULTURAL. En cuanto al factor cultural, en la ciudad se observa a una población que tiene costumbres como: Los prestes, entradas folclóricas religiosas einstitucionales, carnavales, verbenas, aniversarios institucionales y entre otros de similar característica. Las costumbres mencionadas conllevan al consumo de bebidas alcohólicas y entre las másrequeridas la cerveza.
También se puede observar un cambio social preocupante, que es el consumo descontrolado de cerveza, el consumo a temprana edad por parte de los adolescentes, la venta de este productosin autorización, todas las situaciones anteriores hacen que la sociedad vaya arraigando estos cambios como costumbres en desmedro de estas.
Todo este conjunto va generando la inseguridad ciudadanaIV. TECNOLÓGICO. En el factor tecnológico el Gobierno manejas políticas para poder mejorar, por ejemplo: el control a las empresas de telefonía para que ofrezcan un mejor servicio, la puesta en...