Analisis empresarial

Análisis empresarial
La empresa a ser analizada pertenece al sector de Producción de frutos secos, a través del Método de Deshidratación,
cuya razón social es Frutos Procesados Los Andes C.A.
1. Propósitos y objetivos organizacionales
2. Análisis de propósitos y objetivos organizacionales
3. Análisis
4. Análisis interno de la empresa
5. Sistemas de control para implementar6. Bibliografía
CAPITULO I. PROPÓSITOS Y OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
Visión:
Ser una empresa líder en el mercado mundial de procesamiento y conservación de frutas.
Misión:

Procesar frutas con el fin de conservarlas mediante métodos de deshidratación solar y/o congelación, con procesos de Calidad. Apoyándonos en los recursos humanos, infraestructura, tecnología, ubicación, variedad y precioscompetitivos. 
Valores: 
* Fidelidad a los clientes y proveedores
Excelencia
* Higiene, conservación y protección del medio ambiente.
* Honestidad.
* Respeto por la gente y el trabajo.
Políticas: 
* Acción, acción y mas acción.  
* Aceptar errores, sin culpar a nadie
* Buscar el valor agregado
* Cero Problemas, buenas soluciones
* Conciencia de costos
* De locomplejo a lo simple
* Deje constancia, escríbalo. 
* Lo que se acuerda se ejecuta
* Modelaje
* No al retrabajo
* No lo diga hágalo
* Respeto, respeto y mas respeto
Objetivos Estratégicos:
Objetivos Generales:
* Contribuir a maximizar el Valor Agregado al Accionista.
* Estandarización de los procesos y mejora continua de nuestros productos.
* Presupuestar cualquiertrabajo a fin de reducir la mala utilización de los recursos y presupuesto.
* Disponer del personal profesionalmente idóneo, motivado, satisfecho e integrado a Fruproanca.
* Lograr integración con los clientes para mejorar la Venta y Distribución de nuestros productos.
 Objetivos Específicos:
* Maximizar el Valor Agregado 
* Promover y Mantener Negocios Rentables con Terceros
*Garantizar Volumen a Tiempo y en Especificación
* Integrar armónicamente la empresa al entorno
* Optimizar Reservas en materia prima
* Comprar racional y rentablemente las frutas
* Optimizar la utilización de activos 
* Preservar el ambiente
* Implantar Sistema de reconocimiento adecuado
* Adoptar tecnologías alineadas al negocio
* Reforzar cultura y valores
*Optimizar utilización de tecnologías de Información y comunicación
Análisis de Propósitos y Objetivos Organizacionales
Permanente | Semipermanente | Temporales |
* Misión * Valores |  Visión  Políticas |  Objetivos 1. Generales2. Específicos |
Estos elementos organizacionales engloban el pensamiento estratégico acerca de Fruproanca, definiendo claramente a donde quiere llegar laempresa, como lo logrará, basándose para ello en los valores y políticas orientadas a las actividades de la misma.
La Misión organizacional cumple con el requisito básico de identificar a la empresa con su razón de ser, dentro del ámbito competitivo de la producción de frutos secos a través de métodos de deshidratación y/o congelación.
Los valores de Fruproanca se plantean sobre la base de un marco ético– social dentro del cual la empresa lleva a cabo todas sus acciones, éstos forman parte de la cultura organizacional, orientando el comportamiento de los individuos dentro de la organización y en las relaciones sociales.
La visión representa la imagen de la empresa a ser alcanzada en un futuro, define el logro de la organización, refleja el nivel de excelencia al cual aspira y el grado deinternacionalización, es decir, la incluye el nivel de los procesos y las capacidades.
La políticas están orientadas a normar el comportamiento de quienes integran la organización, sobre los valores para ejecutar las acciones.
La formulación de los objetivos fija los niveles de logros, los cuales pueden ser verificables y alcanzables en un tiempo determinado además de ser establecidos por hechos...