Analisis empresarial
Páginas: 5 (1088 palabras)
Publicado: 30 de julio de 2010
Planeamiento Estratégico
Julio 2010
ÍNDICE
1. ANTECEDENTES
2. ORGANIGRAMA
3. TIPO DE NEGOCIO
4. MISION
5. VISION
6. VALORES
7. OBJETIVOS DEL NEGOCIO
8. ANÁLISIS EXTERNO
• ANÁLISIS PESTE
• ANÁLISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER
9. ANÁLISIS INTERNO
1. ORGANIGRAMA
2. TIPO DE NEGOCIO
Servicio de Traslado y Custodia deValores.
3. MISIÓN
Somos una organización experta en custodiar y trasladar valores, otorgando seguridad y soluciones efectivas a las empresas peruanas.
4. VISIÓN
Llegar a ser reconocidos tanto en el mercado nacional como internacional como la empresa más sólida en la custodia y traslado de valores; así como por nuestra alta calidad de servicio al cliente.
5. ANÁLISISEXTERNO
• ANÁLISIS PESTE
El análisis PESTE ayuda a tener en cuenta qué influencias del entorno han sido especialmente importantes en el pasado y a saber hasta qué punto ocurren cambios que las pueden hacer más o menos significativas en el futuro.
| ||
|Político / Legales |Económicos |
|Estabilidad político institucional. |Ciclo de negocios |
|Cambios normativos nacionales. |Nivel de la tasa de interés|
|Corrupción |Inflación |
| |Nivel de morosidad |
||Crisis Económica |
| |Globalización |
| | |
|Socio-Culturales|Tecnológicos |
|Crecimiento demográfico |Avances en tecnología |
|Distribución del ingreso |Reestructuración y descentralización productiva, por motivos |
|Movilidad Social|tecnológicos. |
|Estilo de vida | |
|Consumismo ||
|Nivel de educación | |
• ANÁLISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER
1. Amenaza de entrada de nuevos competidores:
El mercado o el segmento no es atractivo dependiendo de si las barreras de entrada son fáciles o no de franquear por nuevosparticipantes que puedan llegar con nuevos recursos y capacidades para apoderarse de una porción del mercado.
2. La rivalidad entre los competidores:
Para una corporación será más difícil competir en un mercado o en uno de sus segmentos donde los competidores estén muy bien posicionados, sean muy numerosos y los costos fijos sean altos, pues constantemente estará enfrentada a guerras de...
Julio 2010
ÍNDICE
1. ANTECEDENTES
2. ORGANIGRAMA
3. TIPO DE NEGOCIO
4. MISION
5. VISION
6. VALORES
7. OBJETIVOS DEL NEGOCIO
8. ANÁLISIS EXTERNO
• ANÁLISIS PESTE
• ANÁLISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER
9. ANÁLISIS INTERNO
1. ORGANIGRAMA
2. TIPO DE NEGOCIO
Servicio de Traslado y Custodia deValores.
3. MISIÓN
Somos una organización experta en custodiar y trasladar valores, otorgando seguridad y soluciones efectivas a las empresas peruanas.
4. VISIÓN
Llegar a ser reconocidos tanto en el mercado nacional como internacional como la empresa más sólida en la custodia y traslado de valores; así como por nuestra alta calidad de servicio al cliente.
5. ANÁLISISEXTERNO
• ANÁLISIS PESTE
El análisis PESTE ayuda a tener en cuenta qué influencias del entorno han sido especialmente importantes en el pasado y a saber hasta qué punto ocurren cambios que las pueden hacer más o menos significativas en el futuro.
| ||
|Político / Legales |Económicos |
|Estabilidad político institucional. |Ciclo de negocios |
|Cambios normativos nacionales. |Nivel de la tasa de interés|
|Corrupción |Inflación |
| |Nivel de morosidad |
||Crisis Económica |
| |Globalización |
| | |
|Socio-Culturales|Tecnológicos |
|Crecimiento demográfico |Avances en tecnología |
|Distribución del ingreso |Reestructuración y descentralización productiva, por motivos |
|Movilidad Social|tecnológicos. |
|Estilo de vida | |
|Consumismo ||
|Nivel de educación | |
• ANÁLISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER
1. Amenaza de entrada de nuevos competidores:
El mercado o el segmento no es atractivo dependiendo de si las barreras de entrada son fáciles o no de franquear por nuevosparticipantes que puedan llegar con nuevos recursos y capacidades para apoderarse de una porción del mercado.
2. La rivalidad entre los competidores:
Para una corporación será más difícil competir en un mercado o en uno de sus segmentos donde los competidores estén muy bien posicionados, sean muy numerosos y los costos fijos sean altos, pues constantemente estará enfrentada a guerras de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.