Analisis en proyectos de power director

Páginas: 2 (433 palabras) Publicado: 26 de enero de 2012
1.- Opción de recorte video en powerdir. Haremos el primer recorte o clip de video con herramienta Recorte Múltiple, utilizando el modo de seleccionar escenas (con puntero de reproducción) escenas,las cuales se usaran y no las que se eliminaran– para el caso de guardar el primer segmento como un video independiente, damos aceptar, volverá a la línea de tiempo donde me mostrara el segmento devideo el cual guardare con un nombre nuevo, y sin guardar el proyecto original. Abriré nuevamente PDIR para CREAR UN NUEVO PROYECTO donde importare el video original para realizar otro corte,debiendo ejecutar los mismos pasos descritos anteriormente, y asi sucesivamente con todos. Con esto obtendré varios clip de videos que usare luego en una edición final, mezclándolos ya sea con imágenesfijas, efectos, incrustaciones, efectos especiales, transiciones, etc.
1.
A.- Teniendo ya estos segmentos de videos guardados por separados, se presenta la primera opción sobre el modo de ejecuciónpaso a paso, para conseguir una presentación final en DVD. Es la siguiente: Simplemente mezclando los distintos elementos, fotos, videos, transiciones, efectos, etc. usando varias pistas–Experimentar esta opción
CADA SEGMENTO DE VIDEOS RECORTADOS SE GUARDARAN COMO ARCHIVO AVI Y/O MPG2.
2.- Opción a explorar:
Crear una presentación Automática de la aplicación con fotos correspondientes –estopor el hecho de que la presentación le da movimiento a las imágenes fijas – ver nuevamente y antes de procesar, si permite a este tipo de presentación agregarles incrustaciones, efectos de video,etc. Y sin perder las características propias de la presentación, si no lo permite, crearla igualmente.
Ver el hecho de si una vez teniendo esta presentación, se podrá editar, agregando ahora,incrustaciones, efectos, transiciones especiales etc. Incluyendo además estos clipes de videos que ya tenemos guardados –ver temas de compatibilidad de formatos-
CONFERIR TEMA: ABRIR PROY. NUEVO O...
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