ANALISIS EN TERMINOS DE REINGENIERIA EN EL SECTOR DE LAS CONFECCIONES DEL MUNICIPIO DE PEREIRA A LUZ DEL TLC CON LA U.E


La reingeniería, desarrollo competitivo de las pequeñas empresas pereiranas productoras de indumentaria masculina de cara al TLC con la Unión Europea.



Preparado por:

Juan Sebastián Correa Franco
Jennifer Osorio castaño
Martin Zuluaga Reyes




FUNDACION UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA
Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras
Programa deAdministración de Negocios Internacionales
Asignatura metodología de la investigación



Pereira-Risaralda

2013


TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION………………………………………………………………3

1. JUSTIFICACIÓN…………….………..……………………………………… 4
1.1 Interesante…………………………………………………………………. 4
1.2 Novedoso…………………………………………………………………… 5
1.3 Útil……………………………………………………………………………6

2. FORMULACION DE PREGUNTAGENERAL……………………………..7
2.1 preguntas específicas ……...………………………………………………. 7

3. FORMULACIÓN DE OBJETIVO GENERAL ……………………………...7
3.1 Objetivos Específicos………………………………………………………..7

4. NIVELES DE ARTICULACIÓN…………………………………………… 7

5. DESGLOCE CATEGORIAL………………………………………………….. 8
5.1 Re-ingeniería………………………………………………………………. 8
5.1.1 Six sigma…………………………………………………………… 8
5.2Competitividad…………………………………………………………….. 8
5.2.1 Conpes 3527………………………………………………………… 8
5.2.2 Foro económico mundial……………………………………………9
5.2.3 Innovación……………………………………………………………9
5.3 proceso productivo…………………………………………………………..9
5.3.1 responsabilidad social laboral………………………………………9
5.3.2 sistema de producción modular ………………………………… 9





INTRODUCCIÓN


Esta propuesta investigativa cobra sentido a partir de las falencias que tienen laspequeñas empresas en el campo de las confecciones de cara a los tratados de libre comercio que se han y se están desarrollando con distintos países. Debido a esto surge la pregunta: ¿cuál es el mecanismo más adecuado para adaptar las pequeñas empresas a la situación actual? Por lo que la propuesta investigativa se plantea la reingeniería para esto y se propone investigar los beneficios que trae ylas ventajas que otorga. Se estudiará también todas las circunstancias de cara al TLC con la comunidad económica europea y los mercados potenciales para las mismas empresas.

El país se encuentra en un escenario de negocios y comercio internacional que le abre un inmenso abanico de oportunidades, pero cabe preguntarse qué tan preparadas están las empresas para estas oportunidades que se lespresentan.

Ha quedado claro que no solo no están preparadas para las oportunidades, si no que en el caso de las Pymes se han visto superadas por las mismas amenazas que se les han presentado. Cabe destacar que en Pereira la gran mayoría de Pymes se dedican a la confección por lo que estas pueden ser las más afectadas o beneficiadas por el escenario en el que nos encontramos.

Esto deriva eneste proyecto investigativo, una vez asumido que las empresas no han podido prepararse y que se han visto afectadas, surge la pregunta “¿Que pueden hacer las Pymes para cambiar este escenario y aprovechar las oportunidades?”. Es así cuando se abre camino la reingeniería empresarial, una herramienta que puede aportar soluciones a las necesidades y problemas actuales.

Teniendo en cuenta estainformación este proyectó investigativo pretende abarcar el tema de las confecciones, la reingeniería, las pequeñas empresas y de cómo se pueden adaptar estas a la situación actualmente enfocándose en qué área es más adecuada la reingeniería para dar resultados a corto plazo y que brinde una ventaja competitiva. También analizara el mercado propicio para las empresas y los productos requeridos y losconceptos más importantes para lograr así éxito.

Esto se logrará por medio de la interacción directa con los empresarios, recolección de datos, análisis de los resultados y basado en esto determinar sus falencias, sus fortalezas y su margen de mejora, además se realizará un análisis de los modelos productivos para determinar el más adecuado para la situación en la que se...