ANALISIS ENRON INTERBOLSA

CASO ENRON – CASO INTERBOLSA
ANÁLISIS COMPARATIVO

CONTADURÍA PÚBLICA
NOMBRE: JOHNNY J LÓPEZ P
CÓDIGO: 201111910


ASPECTO.
ENRON CORP.
INTERBOLSA S.A.
¿Cuándo iniciaron sus actividades?
1985.1990.
¿A qué se dedicaban?
Productora y comercializadora de energía eléctrica.
Era un grupo que poseía varias empresas en varios sectores, entre ellos el financiero como comisionista de bolsa. Se dedicabana realizar las operaciones de compra y venta de valores que se realizan en Bolsa.
¿Qué negocios tenía a cargo?
ENRON era dueña de plantas generadoras de energía, distribuidoras de gas y otrasunidades involucradas en el suministro de servicios a consumidores y empresas. También fue pionera en la compra y venta de energía como si fueran acciones o bonos.
INTERBOLSA S.A. funcionaba como la másgrande comisionista de valores en la BVC, mercado hipotecario con el Deustche Bank y el mercado de la financiación de vehículos.
¿Cuántos empleados tenia?
21.000 personas en más de 40 países.

¿Cuál erala entidad encargada de su vigilancia y control?
Securities Exchange Commission (SEC).
Superintendencia Financiera de Colombia
¿Qué efectos provoco la bancarrota?
US$31.800 millones en deudas, 21.000desempleados.
$250.000 millones aproximadamente.
¿Cuáles fueron las causas de la crisis?
1. La NO inclusión en los balances consolidados de las compañías agregadas que tenía ENRON, que habían sidocreadas principalmente para encubrir el endeudamiento, por lo cual no se podía conocer su real situación financiera.
2. El modelo de control anglosajón, basado en la desregulación o poca intervención delestado en las economías. Esto lo vemos reflejado en el hecho de la limitada regulación para el sector de la energía eléctrica, lo cual no permitió las restricciones necesarias para el movimiento delas inversiones en esta compañía.
3. La falta de responsabilidad, independencia y cuidado profesional de los auditores (Arthur Andersen) en su labor, bancos de inversiones y calificadoras de riesgo,...