Analisis entorno genérico empresa

Análisis Entorno Genérico:
Introducción:
No hemos de olvidarnos del sentido de este estudio y de los objetivos que esperamos alcanzar con el mismo. Se trata deefectuar una planificación estratégica, que la podemos definir como una técnica de gestión empresarial basada en “prever” situaciones. Para ello, y una vez identificados y definidos unos conceptos básicos(misión, visión, objetivos estratégicos…) sobre los cuales vamos a determinar la manera de alcanzarlos, creemos necesario estudiar el entorno de las organizaciones (de todas en general y de la nuestraen particular). Y además, hacerlo de una manera proactiva (INTENCIÓN ESTRATÉGICA). Este concepto nos indica que en toda organización es importante que exista una “ambición permanente decompetitividad compartida por los miembros de la organización” que nos haga buscar la mejora continua desde la posición de partida (preexistente), y por tanto “llevarnos a la búsqueda de posiciones y líneas deactuación más ventajosas”. Esto sólo se puede hacer si tenemos una determinada cultura empresarial en la que está implícita una insatisfacción permanente con la situación existente y se desea alcanzaruna mejor posición en el mercado. Para ello será fundamental estar “todos” muy atentos al entorno como fuente de amenazas y oportunidades, además de sentirnos partícipes en el proyecto empresarial(implicación fomentada por la dirección).
Además, para proceder a analizar una realidad tan amplia y compleja como es el entorno, se hace preciso descomponerlo en distintosniveles y dimensiones, de cara a su comprensión. Esto lo haremos en la primera parte de la exposición de este apartado en el análisis de la situación actual. Pero además, y esto es lo más importante detodo, hemos de centrarnos en los aspectos que inciden en “nuestra organización”: Determinación de factores o variables críticas (habrá unos aspectos que incidan de una manera más determinantes que...