Analisis entorno

ANALISIS DEL ENTORNO

1.- Macro-entorno o macroambiente
2.- Análisis competitivo-microentorno
3.- Análisis del sector
4.- Ventaja Competitiva
5.- Benchmarking

1.-El macro-entorno o entornode acción indirecta :

_ Factores Sociales y culturales
_ Factores Económicos y de mercado
_ Factores Políticos y legales
_ Factores Tecnológicos

1.1.- Factores sociales y culturales

_ Creanel clima en el que debe subsistir la empresa :
Esto Depende claramente del lugar que escojamos para poner la empresa en este caso seria la manzana “B” lote 33 Urb. primavera Los Olivos

_ Afectanel modo de vivir de las personas
En este caso se aplicaria ya que vendemos bebidas alcoholicas y eso podria perjudicar un poco la imagen del lugar en que nos encontremos y quizás llamar demasiado laatención de personas problemáticas

_ Entre las variables a considerar tenemos: educación, salud, empleo,
seguridad, creencias, cultura, etc.
Tenemos que considerar mucho estas variables yaque nuestra zona es céntrica tenemos iglesias y colegios cerca pero por otra parte tenemos institutos superiores, condominios con potenciales clientes mayores de edad.
Contamos con un policlínico yuna estación de bomberos cerca

1.2.- Factores económicos y de mercado

_ Son los relacionados con el comportamiento de la economía, el flujo de dinero, de bienes y servicios, a nivel nacional

_Se consideran la política monetaria y fiscal de los gobiernos, el nivel de ingresos, el producto bruto interno, el ahorro, la inversión, los precios, el nivel de empleo, etc.

1.3.- Factorespolíticos y legales

_ Variables que pueden influir en las actividades de una organización como resultado del proceso o el clima políticos
Por ejemplo elecciones o fiestas nacionales que puede terminar enley seca

_ Se refieren al uso o la asignación de poder en relación con los gobiernos nacionales, regionales o locales

_ Considerar las leyes, normas, reglamentos, los sistemas de gobierno y...