ANALISIS_ESTARTEGIA_DEL_OCEANO_AZUL_TERMINADO

ANALISIS
“LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL”

PRESENTADO POR:
CAMILO RODRIGUEZ
YONIK LESMES
FABIAN INFANTE
KEVIN GARCIA
KAREN GAMARRA

PRESENTADO A:
CARMEN LUDUEÑA OLAYA

FACULTA DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
ADMINISTARACION DE EMPRESAS

2012
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
VILLAVICENCIO

CAPITULO 1 Y 2.
LA CREACION DE LOS OCEANOS AZULES

No es para nadie un secreto que uno de losparadigmas más grandes que se
tienen en el momento que se decide dar el paso a la independencia y formalizar
un empresa propia, en lo primero que se piensa es en la competencia y en cómo
podemos diseñar estrategias para poder vencerla en el mercado, pero jamás se
toman la molestia de pensar en la cantidad de oportunidades que el mundo de los
negocios brinda a la nueva empresa y muchas veces dejamospasar muchas
oportunidades magnificas que pueden generar mucho más de lo que
esperábamos por el solo hecho de pensar en que la competencia es más fuerte
que mi empresa y nunca se toman la molestia de analizar cuáles son las
necesidades que se deben suplir verdaderamente. A continuación citaremos un
claro ejemplo el CIRCO DEL SOL, empresa que entro a funcionar en la industria
circense que por ciertopara esa época estaba un poco mal porque los clientes ya
estaban muy cansados de ver siempre los mismas funciones y fuera de eso esta
industria contaba con el dominio total de un grupo de personas que hacían a su
antojo en esta industria, pero pese a eso la empresa circo del sol jamás se
enfrasco en su competencia ni en como vencerle, si no por el contrario su único
objetivo claro era lograratraer muchos clientes a sus espectáculos innovando y
dando un vu8elco total a los espectáculos de circo uniendo dos de las cosas que
mas llamaban la atención de los cliente la actuación y el circo y lo mas importante
logrando así que sus funciones tuvieran tal éxito que nadie reparaba acerca del
alto costo que tenían las entradas a una función.
Todo esto nos lleva a pensar que son los gerentes yadministradores los
directamente responsables de que las estrategias sean lo suficientemente buenas
para lograr el éxito esperado .aprovechando y utilizando a su favor la constante
evolución del mercado, es por esto que no podemos permitir que nuestro mayor
esfuerzo valla encaminado en la competencia y que por ende nuestra compañía
sufra perdidas que conlleven al fracaso total.
Es muy importanterecordar como hace no más de treinta años la industria de la
tecnología por citar un ejemplo no tenía el auge que este momento, esto solo
quiere decir una cosa que pese a que los años vallan exigiendo que las empresas
existentes evolucionen constantemente también nos quiere mostrar que cada año
viene cagado con cantidad de oportunidades para nuevas empresas que estén en
la disposición y en la capacidadde innovar y de ser muy creativa para incursionar
en la industria y así poner en marcha un proceso de éxito.

A través de todo esto la historia se encarga de mostrar que la industria y los
negocios se crean y se pueden expandir continuamente con el trascurrir del
tiempo y que todas aquellas barreras que se forjan están ligadas al actuar de las
misma empresa, es muy importante aclarar que paralograr el éxito que tuvo la
empresa circo del sol se debe contar con un gerente o un administrador muy
capaz de actuar y de tomar excelentes decisiones y que pueda generar una
propuesta cargada de innovación , de igual manera que resulte muy tentadora y
atractiva comercialmente para el cliente y para el mercado en general donde se
piensa ofrecer el servicio.

En la mayaría de los casos la innovaciónsiempre debe ir acompañada de el valor
es así como aparece la figura llamada “innovación valor” que en el momento de
entrar en el mercado son de bastante peso ya que estas generan un aporte
cualitativo y se consideran la combinación ideal para lograr el objetivo trazado y en
hipotético caso donde estas dos herramientas comerciales funcionaran por
separado (el valor sin la innovación se...