Analisis Estartegico Ipad

1.- Confeccione la visión y la misión de la empresa del ipad. Señale que tipo de estrategia comercial se implementa para este caso.
Vision
Posicionar al Ipad como el principal tablet del mercadomundial, a través de las diversas prestaciones del equipo y del sinnúmero de aplicaciones descargables de la WEB.
Misión
Entrar en el mercado de las publicaciones digitales además de facilitar lalectura de correos electrónicos, visualización de fotos y videos, acabar una presentación importante y tener conectividad 24/7 todo desde la comodidad del sofá.
Como estratégia comecial Ipad secentrará en los siguientes conceptos:
• Ser diferente a sus competidores, ofrecer algo a nuestros clientes que nadie de nuestra competencia pueda entregar.
• Sorprender, innovar constantemente de talmanera que los clientes sepan que el Ipad avanza y evoluciona de una manera unica.
2.- Realice un análisis FODA del producto en cuestión
Fortalezas
• Posee un buen tamaño tanto de equipo como depantalla.

• Posee buena respuesta táctil.

• Buena velocidad de procesamiento.

• Su capacidad de juegos y de usar las apps ya existentes de Iphone.

• Precio alcanzable para todas lasaplicaciones que entrega.
Oportunidades
• Mejoras constantes.
• Software del dispositivo upgrades Aplicaciones.
• Dinamismo.
• Tienda Virtual AppStore.
• Posee banda ancha móvil
• Consumidoresasiduos Apple
Debilidades
• Falta de webcam.
• Falta de un teclado físico portátil.
• No posee puertos USB.
• No tiene forma de interacción con otros dispositivos.
• Poca capacidad dememoria, 64 GBs.
Amenazas
• Crisis económica.
• Competencia de otras tablets.
• Falsificaciones Nuevas y de buena calidad.
3.- Realice un análisis de la industria.
Nuevas competencias.

Ipad comoempresa no presenta barreras de entrada que impidan el crecimiento de nuevas competencias, por lo cual el nivel de estas barreras es considerado bajo. En la actualidad diversas empresas han sacado...