Analisis estilo de liderazgo







ASIGNATURA : LIDERAZGO: MODELOS Y TEORÍAS


PROFESOR : WALTER OYARCE DELGADO


TITULO DEL TRABAJO : ESTILO DE LIDERAZGO PRESENTADO POR EL MINISTRO DEL INTERIOR DANIEL URRESTI.

El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos de la Universidad ESAN por:

Jorge Luis, BECERRA NOBLECILLA

Surco, 27 de Junio del 2014










“Ante todo, eloficial debe ser
Un observador del alma humana;
es un conductor de hombres con alma;
Debe analizar las ideas de los hombres que instruye
y sus estados de conciencia.”


Francisco Morales Bermúdez Cerruti
General de División
Presidente de la República del Perú 1975-1980
Cap XVII Fisonomía Filosófica del Oficial
Filosofía Militar; A.F.A. Editores, octubre 20001. Introducción

2. Marco Teórico

3. Caso de Análisis: Liderazgo del Ministro del Interior Daniel Urresti.

4. Conclusiones.

5. Bibliografía





































INTRODUCCION

Para realizar un análisis de estilos de liderazgo a un personaje político se debe tener en cuenta que en un mundo globalizado y tan cambiante como el de hoy,los procesos de toma de decisiones cada vez son más complejos por la naturaleza de las diversas interacciones que en ella se desarrollan. Los medios de comunicación masifican por ejemplo las decisiones y comportamientos de las autoridades de los Gobiernos y en un abrir y cerrar de ojos ya toda la población ó la opinión pública si se quiere, se entera de tal o cual decisión y la crítica, buena omala, no se hace esperar. Esa situación hace particularmente delicada la toma de decisiones, porque una mala decisión puede traer consecuencias para dicho Gobierno. Existen miles de casos en donde se han venido abajo gobiernos, ministerios, personajes políticos o simplemente lideres de opinión. Las decisiones deben estar basadas en la ética y en los valores y un buen punto de partida es decidirsiempre pensando en la mayoría o lo más cercanamente posible al bienestar general o al sentido común que casi siempre está influenciado por los generadores de opinión pública a través de los medios de comunicación social.
El líder motivo del presente análisis es el Sr. Daniel Urresti actual Ministro del Interior, quien viene de cumplir funciones en la Presidencia del Consejo de Ministros comoComisionado de la lucha contra la minería ilegal en donde se destacó por su temperamento firme en sus acciones y en el tratamiento del tema.
En sus primeras presentaciones ya ha suscitado comentarios sobre lo que podría ser su gestión, se ha presentado como una persona temperamental que quiere liderar las acciones del Ministerio del Interior y de la Policía Nacional del Perú desde el lugar donde sesusciten los hechos y no desde un escritorio como el mismo ha expresado. Ese es el comportamiento de un buen líder militar al mando, pero definitivamente nada parecido a sus antecesores civiles en un ministerio que tiene más de militar que de civil. Es breve el tiempo para realizar un análisis completo pero se ensayara una interpretación basada en sus pocas aun presentaciones publicas.Liderazgo
Siendo el actual Ministro de Defensa un Oficial del Ejército en situación de retiro es conveniente analizar en primer lugar algunos rasgos característicos del liderazgo militar (ya que ese es el origen de sus condiciones de líder) y así tenemos que uno de los grandes desafíos para los responsables de la Defensa y Seguridad de las naciones,especialmente en la profesional militar, es establecer la estrategia que permita definir el modelo de selección y formación de los líderes al servicio de la sociedad sobre los que se construirán los desarrollos de la carrera profesional en Ciencias Militares.

En el ámbito castrense la formación de líderes se plantea como una competencia básica, nuclear, que es necesario afrontar no solo...