Analisis Estrategico Corporacion Life
Páginas: 30 (7317 palabras)
Publicado: 12 de octubre de 2014
ANALISIS
ESTRATEGICO
CORPORACION LIFE
“La belleza que esta en ti”
1|P á g i n a
ANALISIS
ESTRATEGICO
CORPORACION LIFE
INDICE
INTRODUCCION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
I.
Descripción de la Organización . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . .. . . . . . .5
Antecedentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Misión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Visión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . 5
Filosofía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
Valores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Productos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6Sucursales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
II.
Definición del Negocio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . 9
Modelo de Viabilidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .10
Grupos Relevantes de laEmpresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . 14
III.
Análisis Interno de la Empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . 15
Diagnostico de la Empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . .19
IV.
Análisis del Entorno . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . 21
V.
Análisis FODA de la Empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . 25
VI.
Estrategias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Estrategias Corporativas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .. . . . . . . 26
Estrategias de Negocio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . 30
Estrategias Funcionales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . 32
Selección de Estrategias a Implementar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32
VII.
Métodos de Control . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
ANEXO 1
2|P á g i n a
ANALISIS
ESTRATEGICO
CORPORACION LIFE
INTRODUCCION
A lo largo de la historia las personas siempre le han dado bastante
importancia al aspecto físico y con elloa la belleza; sin embargo, esta actitud o
respuesta al cuidado del cuerpo y del rostro ha llegado a tal punto, que en gran
medida por el bombardeo publicitario del rostro perfecto, del rostro hermoso en
nuestros días, no son solo mujeres sino también hombres los que le otorguen a su
apariencia e imagen uno de los primeros lugares en su lista de prioridades.
Todo esto ha desencadenado laacelerada evolución de la industria
cosmética en el mercado mundial, en la cual se incluye nuestro país. A lo largo de
este análisis trataremos precisamente ese tema: El de la Industria Cosmética
Peruana.
Lo que básicamente queremos analizar por medio del desarrollo de este
tema es que en nuestro país el mercado de los productos cosméticos ha ido
evolucionando a pasos agigantados, ¿por que...
ESTRATEGICO
CORPORACION LIFE
“La belleza que esta en ti”
1|P á g i n a
ANALISIS
ESTRATEGICO
CORPORACION LIFE
INDICE
INTRODUCCION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
I.
Descripción de la Organización . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . .. . . . . . .5
Antecedentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Misión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Visión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . 5
Filosofía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
Valores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Productos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6Sucursales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
II.
Definición del Negocio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . 9
Modelo de Viabilidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .10
Grupos Relevantes de laEmpresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . 14
III.
Análisis Interno de la Empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . 15
Diagnostico de la Empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . .19
IV.
Análisis del Entorno . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . 21
V.
Análisis FODA de la Empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . 25
VI.
Estrategias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Estrategias Corporativas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .. . . . . . . 26
Estrategias de Negocio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . 30
Estrategias Funcionales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . 32
Selección de Estrategias a Implementar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32
VII.
Métodos de Control . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
ANEXO 1
2|P á g i n a
ANALISIS
ESTRATEGICO
CORPORACION LIFE
INTRODUCCION
A lo largo de la historia las personas siempre le han dado bastante
importancia al aspecto físico y con elloa la belleza; sin embargo, esta actitud o
respuesta al cuidado del cuerpo y del rostro ha llegado a tal punto, que en gran
medida por el bombardeo publicitario del rostro perfecto, del rostro hermoso en
nuestros días, no son solo mujeres sino también hombres los que le otorguen a su
apariencia e imagen uno de los primeros lugares en su lista de prioridades.
Todo esto ha desencadenado laacelerada evolución de la industria
cosmética en el mercado mundial, en la cual se incluye nuestro país. A lo largo de
este análisis trataremos precisamente ese tema: El de la Industria Cosmética
Peruana.
Lo que básicamente queremos analizar por medio del desarrollo de este
tema es que en nuestro país el mercado de los productos cosméticos ha ido
evolucionando a pasos agigantados, ¿por que...
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