Analisis Estrategico De Empresa Constructora

Maestría en Gerencia De La Construcción 2012 – Arequipa “Análisis Estratégico”
Empresa PREICOM SRL

Integrantes: Efraín Ruiz Palomino Gonzalo Nicolás Díaz Palacios Jamil Cristiams Quinto Herrera Jean Piere Cuadros Gómez Jose Alonso Delgado Reynoso Jorge Luis Trigozo Escobedo efrainruiz@outlook.com nico_diaz_85@hotmail.com jamil32qh10@hotmail.com jpcuadros84@hotmail.com joshderx@hotmail.comtrigozo_cip@yahoo.com

AREQUIPA 25 DE AGOSTO DEL 2012

Maestría en Gerencia de la Construcción Análisis Estratégico Plan Estratégico de la Empresa

Contenido
RESEÑA DE LA EMPRESA.............................................................................................. 1 MISION........................................................................................................................ 1 VISION ......................................................................................................................... 1 VALORES ...................................................................................................................... 1 OBJETIVOS ................................................................................................................... 1ESTRATEGICOS ................................................................................................................. 1 ESPECIFICOS .................................................................................................................... 1 MATRIZ PROBLEMA / CAUSA / SOLUCION .................................................................. 2 PROPOSICION DE VALOR............................................................................................ 2 FACTORES CRITICOS DE ÉXITO ................................................................................... 3 ANALISIS FODA............................................................................................................ 3 MATRIZ DE ESTRATEGIAS........................................................................................... 3 MATRICES EFE, EFI Y EI ............................................................................................... 4 MATRIZ EFE ...................................................................................................................... 4 MATRIZ EFI...................................................................................................................... 4 MATRIZ EI ........................................................................................................................ 5 FUERZAS COMPETITIVA ............................................................................................... 5 PROVEEDORES ................................................................................................................. 5COMPETIDORES ................................................................................................................ 5 RELACION DE PRIORIDAD DE PROYECTOS ................................................................. 6 FICHA TECNICA DE DESCRIPCION DEL PROYECTO..................................................... 6 MATRIZ OBJETIVOS VS PROYECTOS........................................................................... 7 CRONOGRAMA DE PROYECTOS…………………………………………………………………….8

Maestría en Gerencia de la Construcción Análisis Estratégico Plan Estratégico de la Empresa

RESEÑA DE LA EMPRESA Empresa Constructora familiar formada en el año 2008, enfocada hacia la ejecución, diseño y mantenimiento de obras de saneamiento. Contamos con un equipo de técnicos y profesionales comprometidoscon la seguridad y la satisfacción de nuestros clientes. La experiencia y la continuidad con la que ejecutamos este tipo de obras nos coloca como la única empresa Arequipeña especializada en obras de saneamiento.

MISION Empresa Constructora Arequipeña especialista en el diseño, ejecución y mantenimiento de obras de saneamiento; integrada por un plantel de técnicos y profesionales de alto nivel...