analisis estrategico de starbucks

CASO DE APLICACIÓN EMPRESA STARBUCKS
LLEGADA AL VALLE DEL CAUCA, SANTIAGO DE CALI



Starbucks es la compañía de café, proveniente de Norteamérica, más grande del mundo, ésta se encarga devender café procesado y express, bebidas calientes y frías, entre otras. Su ambiente es uno de los elementos más característicos de dicha empresa, pues maneja un concepto en el cual, el cliente puedeir a relajarse y desconectarse de sus problemas en cualquiera de sus establecimientos. Su orientación es un lugar donde puedas reunirte con las personas más cercanas y te sientas tan cómodo como en tucasa.

Matriz D.O.F.A

Debilidades:

1. Los precios son altos.

Oportunidades:

1. Ayuda de inversión en la región por la empresa Invest Pacific.
2. Posicionamiento en el mercado.
3.Colombia es un país consumidor de café, especialmente en la zona de la cordillera de los Andes, siendo el Valle unos de los departamentos más relevantes en dicho consumo.
4. La llegada de Starbucksofrece un incremento en el consumo del café, no solo para la entidad, sino para el país en general.
5. Colombia actualmente se encuentra con una economía en crecimiento.
6. Creación de nuevos productosaprovechando las características eco y agroecológicas del suelo colombiano para obtener un café exótico.

Fortalezas:

1. Mayor variedad de oferta (diversificación).
2. Ambiente cómodo yagradable.
3. Muy buena calidad en los productos.
4. Experiencia para el cliente.
5. Experiencia y trayectoria en el mercado.
6. Exclusividad del producto por ser de denominación de origen colombiano.
7.Alianzas estratégicas con ALSEA Y GRUPO NUTRESA.
8. Valor de la marca, filosofía e imagen.

Amenazas:

1. Adaptación a una nueva cultura.
2. Competencia de otras empresas.
3. Los cambios nopueden siempre resultar positivos, pues el cliente siente afinidad con su producto.
4. Inestabilidad política.
5. Cambios climáticos.

 Objetivos

Se desea obtener gran aceptación por parte del...