Analisis Estrategico De Una Empresa

ANALISIS FODA
RAPI-BURGUER
OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Horario continuo.
Crecimiento del mercado.
Cambio en la cultura alimenticia del mercado boliviano.
Ingresar a nuevos mercados o segmentos.
Crear nuevas líneas de productos para satisfacer las necesidades de los clientes.
Posibilidad de integración hacia atrás. El país tiene actualmente varios cambios en el campopolítico y económico lo cual afectara a Rapi-Burguer.
El tenso clima interno que se vive en la ciudad.
El gusto del cliente está en constantes cambios.
Mayor tendencia a la comida saludable en la actualidad.
Gran cantidad de competidores que existe en el entorno.
Constante incremento de los microsnacks (carritos ambulantes)

FORTALEZAS Y DEBILIDADES
FORTALEZAS DEBILIDADES
Servicio rápido.Buena infraestructura.
Calidad.
Bajos precios.
Locales en puntos estratégicos.
Lealtad del personal.
Financiamiento propio. Poca cobertura a nivel ciudad.
Pocos empleados por local.
No tiene servicio de entrega a domicilio.
Menú basado en alimentos dañinos para la salud (comida chatarra)
Posicionamiento débil.
Ser nuevo en el mercado paceño lo que provoca un crecimiento lento.ANEXO FODA
OPORTUNIDADES.
Horario continuo: Otras empresas que trabajan en horario continuo tienen gran requerimiento de comida rápida a medio día.
Crecimiento del mercado: Se puede innovar constantemente con la creación de nuevos productos de comida rápida.
Cambio en la cultura alimenticia del mercado boliviano: Es decir nuestro país comenzó a consumir comida rápida dejando atrás la comidatradicional.
Ingresar a nuevos mercados o segmentos: Existen muchas zonas en la ciudad de La Paz y en el interior del país que son desatendidas en el ámbito de la comida rápida.
Crear nuevas líneas de productos para satisfacer las necesidades de los clientes: Ofrecer productos que demanda la sociedad y que los competidores no ofrecen. (Ej. Anticuchos, chori panes, tacos, etc.)
Posibilidad deintegración hacia atrás: No se requiere mucha inversión para crear una empresa proveedora.
AMENAZAS.
El país tiene actualmente varios cambios en el campo político y económico lo cual afectara a Rapi-Burguer: Los cambios políticos y económicos afectan económicamente a las personas provocando inestabilidad en la sede de gobierno (La Paz) que en ocasiones provoca el cierre de los puntos de venta.
Eltenso clima interno que se vive en la ciudad: La Paz tiene un clima variable con cambios bruscos de temperatura.
El gusto del cliente está en constantes cambios: Con la variedad de productos que existen en la actualidad la comida rápida es un producto más entre varios, en este mercado el cliente mayor poder de negociación.
Mayor tendencia a la comida saludable en la actualidad: La comida chatarrase ve amenazada por comidas saludables que están en crecimiento en la ciudad y además en la publicidad muestran a personas esbeltas que induce a los clientes a buscar comida saludable para verse y sentirse mejor.
Gran cantidad de competidores que existe en el entorno: Los restaurantes de comida rápida están repartidos por toda la ciudad y la competencia es agresiva.
Constante incremento de losmicrosnacks (carritos ambulantes) Bolivia es uno de los países más emprendedores en Latinoamérica y el incremento de microsnacks es notable en cada punto de la ciudad y representan una amenaza porque estos pueden estar más cerca del domicilio del cliente además de ofrecer precios más bajos.
FORTALEZAS.
Servicio rápido: Los productos ofrecidos están listos para vender en el mostrador por lo cualel servicio es inmediato.
Buena infraestructura: Los locales tienen ambientes agradables, grandes y facilitan la circulación de personas y el comer rápidamente.
Calidad: Todo producto ofrecido cuenta con la ISO 9001 y certificados de sanidad. Además la empresa cuenta con equipos nuevos lo cual garantiza la salubridad.
Bajos precios: Los precios de la empresa son razonables en comparación a los...