Analisis Estrategico Empresa De Casino
Páginas: 32 (7777 palabras)
Publicado: 27 de enero de 2013
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Í n d i c e.
Índice.- pág. 2
Introducción.- pág.3
Capítulo I Presentación General
de la Organización.-pág.4
Capítulo II Productos y Servicios.- pág.7
Capítulo III Procesos de Producción
de Dichos Productos y Servicios.- pág.9
Capítulo IV Canales de Comercialización
y Distribución.-pág.14
Análisis Estratégico.- pág.17
Naturaleza del Entorno de la Organización pág.17
e Influencia de éste.-
Análisis del Macro y Microentorno.- pág19.Análisis de los Recursos,
Capacidades y Habilidades.- pág.28
Análisis de los Stakeholders.- pág.31
FODA.- pág.34
Conclusión.-pág.37
Bibliografía.- pág 39
I n t r o d u c c i ó n.
El trabajo de investigación que se desarrollará a continuación corresponde a un exhaustivo análisis de la empresa Casino Sur Ltda. Se trata de una investigacióncompleta al desarrollo de la empresa para conocer como se desenvuelve en el mercado, su relación con las demás empresas del rubro, y bajo qué entornos económicos y condiciones de mercado se desarrolla su accionar. Conoceremos a fondo sus procesos de producción sus servicios de post-venta, y su constante perfeccionamiento para alcanzar la máxima calidad de sus productos. También investigaremos acercadel servicio de la entrega del producto a sus clientes, la convivencia con éstos, la importancia que la empresa les da por el hecho de ser consumidores y el aporte de éstos a la organización. Finalizando con el análisis de los canales de distribución y comercialización de sus productos.
A un nivel más interno de la empresa, nos adentraremos hasta llegar a conocer los recursos humanos. Cómoes la relación de los trabajadores dentro de la comunidad empresarial, la convivencia en los pasillos, la comunicación dentro de la organización, los métodos de trabajos, horarios, entre otros.
Finalmente y como uno de los grandes objetivos que tiene este trabajo de investigación, realizaremos un completo análisis estratégico a la organización, para conseguir una perspectiva general sobre elpresente y el porvenir de la empresa, así como de las oportunidades que le ofrece el entorno para seguir creciendo o, en su defecto, las posibles amenazas que podrían complicar el sueño de ir creciendo constante en el tiempo.
Como conclusión a esto último, entregaremos propuestas a la organización para mejorar la gestión de la empresa tanto a nivel interno como a nivel externo, y aportaraplicando los conocimientos vistos durante todo el semestre, y colaborar con los aspectos claves en los que la organización debe hacerse fuerte para ir construyendo un próspero destino.
P r e s e n t a c i ó n G e n e r a l d e l a O r g a n i z a c i ó n.
Casino Sur S.A. es una Empresa de la zona centro-sur de nuestro país dedicada al servicio de alimentación, su...
Í n d i c e.
Índice.- pág. 2
Introducción.- pág.3
Capítulo I Presentación General
de la Organización.-pág.4
Capítulo II Productos y Servicios.- pág.7
Capítulo III Procesos de Producción
de Dichos Productos y Servicios.- pág.9
Capítulo IV Canales de Comercialización
y Distribución.-pág.14
Análisis Estratégico.- pág.17
Naturaleza del Entorno de la Organización pág.17
e Influencia de éste.-
Análisis del Macro y Microentorno.- pág19.Análisis de los Recursos,
Capacidades y Habilidades.- pág.28
Análisis de los Stakeholders.- pág.31
FODA.- pág.34
Conclusión.-pág.37
Bibliografía.- pág 39
I n t r o d u c c i ó n.
El trabajo de investigación que se desarrollará a continuación corresponde a un exhaustivo análisis de la empresa Casino Sur Ltda. Se trata de una investigacióncompleta al desarrollo de la empresa para conocer como se desenvuelve en el mercado, su relación con las demás empresas del rubro, y bajo qué entornos económicos y condiciones de mercado se desarrolla su accionar. Conoceremos a fondo sus procesos de producción sus servicios de post-venta, y su constante perfeccionamiento para alcanzar la máxima calidad de sus productos. También investigaremos acercadel servicio de la entrega del producto a sus clientes, la convivencia con éstos, la importancia que la empresa les da por el hecho de ser consumidores y el aporte de éstos a la organización. Finalizando con el análisis de los canales de distribución y comercialización de sus productos.
A un nivel más interno de la empresa, nos adentraremos hasta llegar a conocer los recursos humanos. Cómoes la relación de los trabajadores dentro de la comunidad empresarial, la convivencia en los pasillos, la comunicación dentro de la organización, los métodos de trabajos, horarios, entre otros.
Finalmente y como uno de los grandes objetivos que tiene este trabajo de investigación, realizaremos un completo análisis estratégico a la organización, para conseguir una perspectiva general sobre elpresente y el porvenir de la empresa, así como de las oportunidades que le ofrece el entorno para seguir creciendo o, en su defecto, las posibles amenazas que podrían complicar el sueño de ir creciendo constante en el tiempo.
Como conclusión a esto último, entregaremos propuestas a la organización para mejorar la gestión de la empresa tanto a nivel interno como a nivel externo, y aportaraplicando los conocimientos vistos durante todo el semestre, y colaborar con los aspectos claves en los que la organización debe hacerse fuerte para ir construyendo un próspero destino.
P r e s e n t a c i ó n G e n e r a l d e l a O r g a n i z a c i ó n.
Casino Sur S.A. es una Empresa de la zona centro-sur de nuestro país dedicada al servicio de alimentación, su...
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