analisis estrategico mercadona
Páginas: 3 (703 palabras)
Publicado: 25 de octubre de 2013
ANALISIS DEL ENTORNO COMPETITIVO DE MERCADONA
Mercadona responden a un modelo de comercio urbano de proximidad, y mantienen un surtido en alimentación, droguería, perfumería ycomplementos, que se caracteriza por potenciar la presencia de sus propias marcas blancas y reducir la oferta de aquellas marcas externas que no mantengan un mínimo de rotación.
COMPETIDORES ACTUALESLos competidores de mercadota son otras cadenas de supermercado que abarcan también droguería, perfumería… Los supermercados que compiten con mercadota son entre otros: Carrefour, Lidel, Roig,DIA, Eroski... Aunque ninguno de ellos a conseguido superar la cuota de mercado que tiene mercadota, ya que este ha crecido durante la crisis consiguiendo dejar atrás a los demás competidores.Las cifras de la cuota de mercado de Carrefour es 8.3%, la de DIA es 7.9%, la de Eroski es 6.4%, la de Roig es 15.1%(una de las mas grandes de España), aun así no consiguen superar a Mercadonani siquiera supermercados de su propia comunidad, Mercadona tiene una cuota de mercado (que consiguió a partir de 2008) es un 21% superando a todos sus competidores.
Para conseguir estomercadota tiene 2 estrategias: la primera es suya propia y la segunda consiste en no dejar entrar más competidores.
Mercadona primeramente junto con sus competidores instauran poderosas barreras deentrada para que nuevos competidores no puedan acceder al mercadota y conseguir cuota de mercado, además de intentar expulsar a los competidores actuales.
La estrategia competitiva de mercadota se basaen una estrategia de liderazgo de costes, consiguiendo un producto a muy bajo precio con la mejor calidad posible para ello se basa en tres pilares fundamentales:
1. Reducir la incertidumbre conla que operan las empresas, tanto en cuanto a aprovisionamientos (volatilidad de la oferta, alto poder de los oferentes) como en el lado de la demanda (poder creciente de los consumidores, escasa...
ANALISIS DEL ENTORNO COMPETITIVO DE MERCADONA
Mercadona responden a un modelo de comercio urbano de proximidad, y mantienen un surtido en alimentación, droguería, perfumería ycomplementos, que se caracteriza por potenciar la presencia de sus propias marcas blancas y reducir la oferta de aquellas marcas externas que no mantengan un mínimo de rotación.
COMPETIDORES ACTUALESLos competidores de mercadota son otras cadenas de supermercado que abarcan también droguería, perfumería… Los supermercados que compiten con mercadota son entre otros: Carrefour, Lidel, Roig,DIA, Eroski... Aunque ninguno de ellos a conseguido superar la cuota de mercado que tiene mercadota, ya que este ha crecido durante la crisis consiguiendo dejar atrás a los demás competidores.Las cifras de la cuota de mercado de Carrefour es 8.3%, la de DIA es 7.9%, la de Eroski es 6.4%, la de Roig es 15.1%(una de las mas grandes de España), aun así no consiguen superar a Mercadonani siquiera supermercados de su propia comunidad, Mercadona tiene una cuota de mercado (que consiguió a partir de 2008) es un 21% superando a todos sus competidores.
Para conseguir estomercadota tiene 2 estrategias: la primera es suya propia y la segunda consiste en no dejar entrar más competidores.
Mercadona primeramente junto con sus competidores instauran poderosas barreras deentrada para que nuevos competidores no puedan acceder al mercadota y conseguir cuota de mercado, además de intentar expulsar a los competidores actuales.
La estrategia competitiva de mercadota se basaen una estrategia de liderazgo de costes, consiguiendo un producto a muy bajo precio con la mejor calidad posible para ello se basa en tres pilares fundamentales:
1. Reducir la incertidumbre conla que operan las empresas, tanto en cuanto a aprovisionamientos (volatilidad de la oferta, alto poder de los oferentes) como en el lado de la demanda (poder creciente de los consumidores, escasa...
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