Analisis estrategico planta de beneficio
VISION DE COMPAÑÍA
ESTRATEGIA DEL NEGOCIO
Análisis estratégico Junio – Julio de 2009
CONTENIDO GENERAL
• Introducción • Análisis del entorno • Análisis de la Industria
– Análisis de Mercado – Análisis de clientes – Análisis de la competencia – Resumen del análisis de la industria
• AnálisisInterno • Conclusiones Análisis Estratégico
INTRODUCCIÓN
INTRODUCCIÓN
La presentación a continuación es el trabajo de varias semanas de observaciones y análisis del grupo interdisciplinario de la FUNDACION SALAMANDRA para el estudio de factibilidad de la PLANTA DE BENEFICIO ANIMAL DE LAS EMPRESAS PUBLICAS DE FACATATIVA. Presentamos este documento, basado en algunas experiencias anteriores yen el ejercicio de llevar a cabo comprometidos y juiciosos análisis del entorno, de la industria y de la situación interna d l empresa, b i t de la base para l d fi i ió d l la definición de los li lineamientos i t que nos habrán de guiar hacia las estrategias de desarrollo y desempeño más positivas, prósperas y exitosas posibles, que como equipo podemos concebir para el futuro de la empresa. Estaes, apenas una etapa más de todo un proceso que tiene una dinámica propia y permanente.
ANÁLISIS DEL ENTORNO Á
•Político y legal •Económico y S i l E ó i Social •Tecnológico •Ambiental y sanitario
ANÁLISIS DEL ENTORNO
• Conclusiones • Resumen del análisis • Anexos análisis del entorno:
• • • • ENTORNO POLÍTICO Y LEGAL Económico y Social Tecnológico Ambiental y sanitario
•Condiciones de mayor seguridad en los campos y por ende mejoramiento de la productividad en la ganadería í • TLC como oportunidad para el desarrollo del sector agrícola y particularmente de todo los higiénico y sanitario relacionado con la cadena cárnica á • Agenda interna Plan 2500 kilómetros y Conpes sanitario, en lo relativo al desarrollo de la infraestructura física vial del país que determina mejorescondiciones para el transporte í d i j di i l de ganados y por otro lado todo un desarrollo del sistema sanitario en beneficio del desarrollo y control de la actividad de beneficio de ganados. ganados • Desarrollo de la economía que implica aumentos de la capacidad de compra y aumento del consumo
RESUMEN DE ANÁLISIS DEL ENTORNO PLANTA BENEFICIO ANIMAL FACATATIVA
OPORTUNIDADES • Ubicaciónespacial y socio económica en concordancia con los planteamientos establecidos en el plan de racionalización de plantas de beneficio animal por la NSV. Ampliación general del portafolio de servicios, procesados, consecución de ganados, y semiproceso de productos, etc.., d t t Rápida reacción en la adopción de tecnologías y en la aplicación de normas sanitarias, tributarias y ambientales A mediano ylargo plazo, oferta de servicios para la exportación de productos cárnicos. Participación en el proceso de racionalización de plantas
AMENAZAS • • Falta de control en la aplicación de normas por la competencia desigual que implica. Desconocimiento en todo el proceso de la industria, se requiere un buen soporte tecnológico para impulsar el negocio. Menor demanda de nuestros servicios porimportación de productos cárnicos, aumento del d t á i t d l precio de la materia prima. Definición de políticas y normas ,q p del sector, que puedan ser adversas.
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ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA
ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA
• Sector industrial • Algunas estadísticas • Anexos análisis de la industria áli i d l i d i
• • • • • • • • • • • DESCRIPCIÓN DEL SECTOR INDUSTRIAL COMERCIOMUNDIAL DE CARNE CONSUMO MUNDIAL DE CARNES EVOLUCION DEL CONSUMO PER CAPITA EN EL MUNDO POR TIPO DE EVOLUCION DE PRECIOS INTERNACIONALES PRODUCCION DE G O UCC O GANADO EN EL MUNDO Y EN CO O O U O COLOMBIA ... PRODUCCION DE GANADO EN PAISES DEL MUNDO Y EN COLOMBIA ... CONSUMO PER CAPITA RES SURAMERICA PRODUCCION DE CARNE BOVINA EN AMERICA CRECIMIENTO POBLACIONAL EN COLOMBIA EVOLUCION CONSUMO...
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