Analisis estrategico
Páginas: 3 (668 palabras)
Publicado: 9 de marzo de 2011
PRACTICA
ANALISIS DE LOS SIGUIENTES ARTICULOS
1. LOCAL VS. GLOBAL
a. Determinar cuál (es) elementos debemos considerar al momento de analizar la industria a la cual pertenece laempresa en que estamos. Se debe tomar en cuenta la infraestructura , los recursos con que cuenta, desarrollo tecnológico, la estrategia de fabricación y de comercialización y los beneficios que generab. Conceptualice qué es una cadena global de valor. Cite ejemplo de la realidad dominicana o del contexto de la región Este de la República Dominicana. Es la ubicación en diferentes lugares delmundo de las diversas etapas de la cadena de valor de una industrial o un tipo de valor específicos: Por ejemplo, Cemex Dominicana, donde produce cemento y la materia prima puede ser importada dediferentes partes de Latinoamérica.
2. POLLO CAMPERO. KA BEI LE
a. Determine el sector industrial el cual pertenece Pollo Campero.
Servicio
b. Determine el alcancedel negocio.
Primero entrar en capital propio y luego vender franquicias
c. Determine la estrategia desarrollada por esta empresa y a qué tipología pertenece. Han definidos cuatroregiones que son: Latinoamérica, incluyendo a Centroamérica, Estados Unidos, Europa y Asia. Su tipo de estrategia es intensiva.
c. Analice: “Una estrategia es o no es estandarizada para unnegocio global”.
No es estandarizada, ya que ellos toman en cuenta los aspectos culturales, costumbres y tradiciones propios de cada región.
d. Qué elementos debemos considerar paraextender nuestra estrategia a otros mercados. Un equipo bien entrenado, adaptarlos a la cultura de ese país, que los planes de desarrollo estén acorde con la legislación, relacionar la marca y elproducto con las tradiciones literales y exactas de ese país.
e. Cuáles son las amenazas que puede tener una estrategia de negocio al ingresar a un nuevo mercado?
La no asimilación...
ANALISIS DE LOS SIGUIENTES ARTICULOS
1. LOCAL VS. GLOBAL
a. Determinar cuál (es) elementos debemos considerar al momento de analizar la industria a la cual pertenece laempresa en que estamos. Se debe tomar en cuenta la infraestructura , los recursos con que cuenta, desarrollo tecnológico, la estrategia de fabricación y de comercialización y los beneficios que generab. Conceptualice qué es una cadena global de valor. Cite ejemplo de la realidad dominicana o del contexto de la región Este de la República Dominicana. Es la ubicación en diferentes lugares delmundo de las diversas etapas de la cadena de valor de una industrial o un tipo de valor específicos: Por ejemplo, Cemex Dominicana, donde produce cemento y la materia prima puede ser importada dediferentes partes de Latinoamérica.
2. POLLO CAMPERO. KA BEI LE
a. Determine el sector industrial el cual pertenece Pollo Campero.
Servicio
b. Determine el alcancedel negocio.
Primero entrar en capital propio y luego vender franquicias
c. Determine la estrategia desarrollada por esta empresa y a qué tipología pertenece. Han definidos cuatroregiones que son: Latinoamérica, incluyendo a Centroamérica, Estados Unidos, Europa y Asia. Su tipo de estrategia es intensiva.
c. Analice: “Una estrategia es o no es estandarizada para unnegocio global”.
No es estandarizada, ya que ellos toman en cuenta los aspectos culturales, costumbres y tradiciones propios de cada región.
d. Qué elementos debemos considerar paraextender nuestra estrategia a otros mercados. Un equipo bien entrenado, adaptarlos a la cultura de ese país, que los planes de desarrollo estén acorde con la legislación, relacionar la marca y elproducto con las tradiciones literales y exactas de ese país.
e. Cuáles son las amenazas que puede tener una estrategia de negocio al ingresar a un nuevo mercado?
La no asimilación...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.