Analisis estrategico

PROPUESTA - PLANEACION ESTRATEGICA

A.ABASTECEDOR DE MADERAS CAP - CALI

N.I.T. 16.702.163-3



FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES

GERENCIA ESTRATEGICA



DOCENTE:

DANIEL GUZMAN



ELABORADO POR:

DIANA MARCELA ORDOÑEZ

ANGELA LISED AROCA

CAROLINA JOVEN

LINA MARCELA GRAJALES















UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI

CALI,MAYO 28 DE 2012









1. CONTENIDO





1. INTRODUCCION
2. OBJETIVOS
3. GENERALIDADES DE LA EMPRESA
1. NOMBRE
2. UBICACIÓN
3. HISTORIA
4. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
5. PRODUCTOS QUE FABRICA
4. PLAN ESTRATEGICO
1. VISION
2. MISION
3. OBJETIVOS
4. PRINCIPIOS
5. VALORES Y ATRIBUTOS
6. ESTRATEGIAS
5. DIAGNOSTICO ESTRATEGICO
1. ANALISISDEL MEDIO AMBIENTE INTERNO
1. DEBILIDADES
2. FORTALEZAS
2. ANALISIS DEL MEDIO AMBIENTE EXTERNO
1. AMENAZAS
2. OPORTUNIDADES
5.3 FACTORES CLAVES DEL ÉXITO
6. COCLUSIÓN


























1. INTRODUCCION


La planeación es un proceso formal y sistemático de fijar objetivos, establecer, investigar y analizar afondo, las condiciones futuras y poder así formular los cursos de acción que debe seguir la organización con el fin de alcanzar unos objetivos propuestos.

Visualizar la empresa en un futuro, ya sea a corto, mediano o largo plazo, permitirá desarrollar estrategias que conlleven al logro de los objetivos propuestos por los directivos de la organización; y para ello se debe realizar un proceso desensibilización sobre las oportunidades a las cuales se puede ver enfrentada la entidad, en un medio ambiente externo y especifico.

Con la finalidad de aplicar el concepto de planeación, dentro de los procesos administrativos de una organización, que en este caso será: A.ABASTECEDOR DE MADERAS CAP., se desarrollara un estudio detallado de cada uno de los elementos que permitirán obtener yanalizar información tanto interna como externa para la evaluación de la situación actual de la compañía; analizando tanto debilidades, como oportunidades, fortalezas y amenazas, que rodean el entorno de la compañía; y así poder establecer estrategias puntuales enfocadas a alcanzar los objetivos propuestos dentro de la visón de la empresa y el proyecto propuesto.2. OBJETIVOS


- Conocer, analizar y evaluar la información interna de la empresa A.ABASTECEDOR DE MADERAS CAP.

- Detectar, estudiar y evaluar las oportunidades, que rodean a la compañía en un medio ambiente externo y específico.

- Formular los cursos de acción que debe seguir A.ABASTECEDOR DE MADERAS CAP, con el fin de alcanzar los objetivospropuestos; ya sea a través de planes a corto, mediano y/o largo plazo.

- Aplicar conceptos, desarrollar ideas, establecer estrategias y optimizar recursos, con el fin de poner en practica una de las funciones básicas de la gerencia estratégica dentro de las organizaciones.







































3. GENERALIDADES DE LA EMPRESA



3.1Nombre

A.ABASTECEDOR DE MADERAS CAP



3.2 Ubicación




Oficinas y taller: Transversal 31 # 17F – 76
Barrio La Floresta
Cali - Valle


3.3 Historia




A.ABASTECEDOR DE MADERAS C.A.P fue constituida en marzo de 2003, por el señor CARLOS ALBERTO PALMA GALLEGO quien cuenta con unaexperiencia de mas de 28 años en el sector maderero; quien decide constituir la empresa, frente a la elevada demanda del sector constructor de la ciudad de Cali para dicha época.

La empresa inicio con la comercialización de una gran variedad de madera para la construcción y elaboración de muebles y artículos relacionados con tan importante materia prima; logrando así su posicionamiento en el...