analisis estructural sector farmaceutico





ALEXANDER VALBUENA
DIANA CAROLINA CRUZ LOPEZ
CONSUELO REINA
DIANA ALEXANDRA RODRIGUEZ



UNIVERSIDAD POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
ESPECIALIZACION EN GESTION EMPRESARIAL
BOGOTA D.C.
2013













Alexander Valbuena
Diana Carolina Cruz López
Consuelo Reina
Diana Alexandra Rodríguez



Profesor
Ricardo Alonso Bueno












UniversidadPolitécnico Gran Colombiano
Especialización en Gestión Empresarial
Bogotá D.C.
2013




AGRADECIMIENTOS

Los autores expresan sus agradecimientos a:
A Dios ante todas las cosas, a la Coordinación de Postgrados de la Universidad Politécnico Gran Colombiano, al programa de Gestión empresarial, al profesor Ricardo Bueno, a nuestros familiares y seres queridos, a los docentes y en general atoda la comunidad del Poli.

























CONTENIDO
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RESUMEN------------------------------------------------- 6

INTRODUCCION-------------------------------------------- 7

CAPITULO I MARCO GENERAL 8-15IPS CODICIA LTDA----------------------------------------8-9
MISION, VISIÓN, OBJETIVOS
ARBOL DE COMPETENCIAS-----------------------------------10-15

CAPITULO II ANALISIS MICRO-MACRO ENTORNO 16-20
ANALISIS MICROENTORNO-----------------------------------16-18
ANALISIS MACROENTORNO-----------------------------------19-20

CAPITULO III FUERZAS DE PORTER21-31
PRESION DE FUERZAS--------------------------------------26
MATRIZ DEL PERFIL COMPETITIVO---------------------------27
MATRIZ DE IMPACTO CRUZADO-------------------------------29-31

CAPITULO IV ESCENARIOS 32-36
CONSTRUCCION DE ESCENARIOS -----------------------------32-33
ESCENARIOS DEL FUTURO-----------------------------------34-36

CAPITULO VMARCO A FUTURO 37-46
OBJETIVOS ESTRATEGICOS----------------------------------43-46

CONCLUSIONES -------------------------------------------47

BIBLIOGRAFIA -------------------------------------------48










LISTA DE TABLAS
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Tabla No 1 Ramas árbol de competencias------------------12-14
Tabla No 2 Análisis del macro entorno ------------------ 17-18
Tabla No 3 Análisis del micro entorno------------------- 19-20
Tabla No 4 Fuerza I Barreras a la entrada--------------- 21
Tabla No 4.1 Fuerza II Presión de los sustitutos---------22
Tabla No 4.2 Fuerza III Poder de Negociación-------------23
Tabla No 4.3 Fuerza IV Poder de Negociación de
Losproveedores------------------------------------------24
Tabla No 4.4 Fuerza V Rivalidad entre los competidores---25
Tabla No 4.5 Presión de fuerzas--------------------------26
Tabla No 5 Matriz del perfil competitivo ----------------27
Tabla No 6 Debilidades y Fortalezas ---------------------28
Tabla No 7 Matriz de impacto cruzado --------------------30
Tabla No 7.1 Matriz de impacto cruzado con porcentajes---30
TablaNo 7.2 Matriz impacto cruzado dependencias
de motricidad -------------------------------------------31
Tabla No 8 Construcción de escenarios--------------------32-33
Tabla No 9 Ramas de competencias a futuro----------------38-42











LISTA DE FIGURAS
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Figura No 1 ARBOL DE COMPETENCIAS ----------------------- 10RESUMEN

Este proyecto plantea un análisis estructural basado en las fuerzas de Michael Porter, teniendo en cuenta la importancia del sector de la salud en Colombia, que permite identificar las repercusiones que ha traído nuestro sistema de gobierno en aspectos sociales, económicos, financieros, servicios. Por último se realiza un...