Analisis Estructural

ANALISIS ESTRUCTURAL

1. MISION:

Producir y comercializar cuadros ecológicos, que corresponda a las necesidades y requerimientos de nuestros clientes, proponiendo por un ambiente saludable ysostenible.

2. VISION:

Ser en el 2015 una empresa reconocida en el mundo del arte, enfocada en la elegancia y el medio ambiente.

3. OBJETIVOS CORPORATIVOS:

-OBJETIVO GENERAL:
Innovar enel mundo del arte elaborando cuadros a base de material reciclable, dando un toque de elegancia a los hogares de las personas que lo adquieran.
-OBJETIVOS ESPECIFICOS:

*Proponer un nuevo estilo dearte con nuestro producto.
*Ayudar al medio ambiente con la elaboración de nuestros cuadros ecológicos.
*Crear un ambiente natural en los hogares.

4. ESTRUCTURA DE LA EMPRESA

-ORGANIGRAMA:GERENTE

Productores
Publicidad
Vendedores
Jefe De Recursos Humanos
Jefe De Producción
Secretaria Del Gerente
Contador
Secretaria

-UNIDAD DE NEGOCIO:

1 Gerente
1 Contador
1 SecretariaDe Gerencia
1 Secretaria
1 Jefe De Recursos Humanos
1 Jefe De Producción
1 Publicidad
2 Vendedores
2 Productores

-FUNCIONES:

GERENTE: Es quien se carga de supervisar o dirigir a laempresa. En donde este debe planear, organizar, Coordinar y guiar a los demás para que así cumplir con los objetivos.

CONTADOR: Se encarga de elaborar información financiera, examinar y evaluar losresultados de la gestión, analizar los resultados económicos, asesorar a la gerencia en planes económicos y financieros, tales como el presupuesto de la empresa.
SECRETARIA DE LA GERENCIA: Esta seencargada de llevar un control de la agenda del Gerente y dar información a los interesados sobre el servicio. Además manejar la correspondencia, informes, recibir, radicar, distribuir, despachar, organizarreuniones o eventos y archivar documentos que pertenezca al Gerente.

SECRETARIA: Se Encargara de atender el teléfono, organizar y asistir a reuniones, establecer buenos contactos telefónicos,...