analisis, evaluacion e implementacion de un proyecto

Análisis, Evaluación, e Implementación de Proyectos
ANALISIS: Planificación del proyecto (análisis de la situación, identificación del problema, definición de la meta, formulación de estrategias,diseño de un plan de trabajo y cálculo del presupuesto)
El análisis de la situación debe ser continuo, para proporcionar información adicional durante la implementación del proyecto, su supervisión ysu replanteamiento. El análisis de la situación y la identificación de problemas debe supervisarse para asegurar que siempre hay disponible información correcta y actualizada sobre la comunidad y susdificultades.
Revisión de documentos
Seguimiento
Discusiones con grupos y personas específicas y con el conjunto de la comunidad
Entrevistas
Observaciones
Escuchar a la gente
Tormenta de ideasConversaciones informales
Recursos sociales, servicios y oportunidades de la localidad
Recorridos, mapas
Esquemas de los problemas
EVALUACION
En una evaluación de proyectos siempre seproduce información para la toma de decisiones, por lo cual también se le puede considerar como una actividad orientada a mejorar la eficacia de los proyectos en relación con sus fines, además de promover mayoreficiencia en la asignación de recursos.
FACES... Evaluación previa:
Se plantea como un instrumento base para la preparación de los planes y las intervenciones. Analizará las capacidades,deficiencias y potencialidades del organismo beneficiario/ usuario de la política/ programa, valorándose la coherencia de la estrategia y de los objetivos seleccionados con las características/problemática oparticularidades de las zonas beneficiarias, así como el impacto esperado de las acciones prioritarias previstas, cuantificando, si sus características lo permiten, sus objetivos específicos enrelación con la situación inicial
Evaluación intermedia:
Con relación a la evaluación intermedia, ésta analizará los primeros resultados de las intervenciones, su pertinencia y la realización de los...