Analisis Externo Coca Cola
Páginas: 4 (904 palabras)
Publicado: 9 de octubre de 2011
INFORME EJECUTIVO
PROYECTO:
ANALISIS EXTERNO DE LA EMPRESA COCA COLA
OBJETIVO:
Realizar un análisis estructural de la industria donde se desenvuelve la empresa COCA COLA, con base en elmodelo de las cinco fuerzas de Porter.
CONCLUSIÓN:
La industria de elaboración de bebidas no alcohólicas, en la cual participa la empresa Coca Cola, muestra que la atractividad de la industria esalta, debido a que las fuerzas analizadas según el modelo de Porter, no están amenazando de manera significativa la rentabilidad del sector.
ANÁLISIS:
Análisis del modelo de las cinco fuerzas dePorter.
➢ Amenaza de entrada de nuevos competidores. El sector de elaboración de bebidas no alcohólicas, actualmente posee las siguientes características respecto a las barreras de entrada:• Tiene un reconocimiento bien definido por parte de los clientes.
• El ingreso a la industria requiere una inversión alta, especialmente en equipos y tecnología.
• Elacceso a los canales de distribución está directamente ligado a la inversión que se realice para el ingreso a la industria.
• Para el ingreso a la industria se debe cumplir con un númeroconsiderable de requisitos, entre ellos está el permiso de uso de suelos, manejo de residuos tóxicos, tratamiento de aguas, entre otros.
• Existe economías de escala en la industria, lo que conllevaa un beneficio en costos.
• Para ingresar se requiere un amplio conocimiento y experiencia acerca de la actividad económica de la industria
• Los participantes establecidos enla industria toman medidas en contra del ingreso de un nuevo competidor.
Teniendo en cuenta lo anterior, es posible evidenciar que las barreras para el ingreso a este sector son altas, por lo tanto noes una amenaza considerable para el potencial de rentabilidad de la industria.
➢ La rivalidad entre los competidores. El sector elaboración de bebidas no alcohólicas, actualmente posee las...
PROYECTO:
ANALISIS EXTERNO DE LA EMPRESA COCA COLA
OBJETIVO:
Realizar un análisis estructural de la industria donde se desenvuelve la empresa COCA COLA, con base en elmodelo de las cinco fuerzas de Porter.
CONCLUSIÓN:
La industria de elaboración de bebidas no alcohólicas, en la cual participa la empresa Coca Cola, muestra que la atractividad de la industria esalta, debido a que las fuerzas analizadas según el modelo de Porter, no están amenazando de manera significativa la rentabilidad del sector.
ANÁLISIS:
Análisis del modelo de las cinco fuerzas dePorter.
➢ Amenaza de entrada de nuevos competidores. El sector de elaboración de bebidas no alcohólicas, actualmente posee las siguientes características respecto a las barreras de entrada:• Tiene un reconocimiento bien definido por parte de los clientes.
• El ingreso a la industria requiere una inversión alta, especialmente en equipos y tecnología.
• Elacceso a los canales de distribución está directamente ligado a la inversión que se realice para el ingreso a la industria.
• Para el ingreso a la industria se debe cumplir con un númeroconsiderable de requisitos, entre ellos está el permiso de uso de suelos, manejo de residuos tóxicos, tratamiento de aguas, entre otros.
• Existe economías de escala en la industria, lo que conllevaa un beneficio en costos.
• Para ingresar se requiere un amplio conocimiento y experiencia acerca de la actividad económica de la industria
• Los participantes establecidos enla industria toman medidas en contra del ingreso de un nuevo competidor.
Teniendo en cuenta lo anterior, es posible evidenciar que las barreras para el ingreso a este sector son altas, por lo tanto noes una amenaza considerable para el potencial de rentabilidad de la industria.
➢ La rivalidad entre los competidores. El sector elaboración de bebidas no alcohólicas, actualmente posee las...
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