Analisis externo social

ANALISIS SOCIAL
¿La generación de empleo que produce esta empresa como favorece a la empresa y a su entorno ?.
POSITIVO
En Colombia Noel genera, entre empleos directos e indirectos 4.100 puestos de trabajo. En empleos directos hay 1.600 personas y 2.500 personas tienen un trabajo indirecto.
NEGATIVO
La empresa genera 105 empleos en la región de manera permanente y temporal donde tiene susplantas de los cuales sólo 25 son permanentes, lo que representa un 16.33% del total de empleos derivados del sector. Las ventas hace un aporte importante al desarrollo del sector de alimentos en los departamentos donde se tienen las plantas, si bien para el sectores un porcentaje considerable, para la industria en general no lo es, ya que la contribución de Noel al desarrollo económico de laregión en materia de empleos es sólo del 0.16%. Dicho sector arroja una producción bruta de $6.440.449 y un valor agregado de $3.798.626.
Expansión actual requiere de fuertes inversiones en capital de trabajo.
¿Las oportunidades de empleo están diseñadas en todos sus niveles jerárquicos para mano de obra nacional?
A pesar que los empleos en Colombia están en manos de colombianos su impacto deglobalización con Las Nuevas Estrategia le permitió concentrarse en 4 negocios básicos: galletas, carnes procesadas, dulces y harinas. En la primera, separó la operación de galletas del resto de la empresa para tener un socio estratégico y constituir un negocio independiente. Creó la Compañía Nacional de Galletas Noel, en la cual el grupo francés Danone tiene el 30% de participación y ha sidofundamental en la operación del negocio por su conocimiento del segmento galletero y la transferencia de tecnología. Con Bimbo México, creó Bimbo Colombia, empresa en la cual Industrias Alimenticias Noel participa con el 40%. Y, por último, hace apenas 4 meses compró la totalidad de Rica Rondo, con lo cual fortalece su portafolio de productos cárnicos --quedó con el 45% del mercado, que mueve cerca de140.000 toneladas al año—de igual forma creará la Industria de Alimentos Zenú, la única compañía que está todavía bajo la operación directa de Industrias Alimenticias Noel.
Quedando en manos de varias empresas internacionales lo que implica que la mano de obra nacional, en otros países no sea tenida en cuenta en todos los niveles jerárquicos de la empresa especialmente en los cargos altos.
¿Losproductos están diseñados pensando en la salud de sus clientes?
Esta dedicada al procesamiento de productos alimenticios de calidad que nutran y deleiten a sus consumidores, y para tal fin desarrolla una extensa línea de productos de galletas tipo sal, dulce y wafer, que cuentan con marcas de reconocida preferencia. Noel, han aumentado su oferta de productos integrales y de fibra productos paraquienes están muy pendientes del cuidado de la salud. Para estos consumidores tienen la línea Tosh con varios deliciosos productos, Tosh Avena en cuatro sabores y Tosh Wafer sin azúcar en dos sabores. Y en cuanto a nuevos productos, Noel saca prácticamente un producto por mes.
En la actualidad son líderes en el mercado colombiano con una participación de Tosh primer lugar con 62% en saludables.¿Los procesos de elaboración están realizados con los parámetros de calidad para que beneficien a sus consumidores?
Desarrollan un sistema integrado de la calidad, tienen una política de calidad integrada debido a que Cuando comenzaron a salir todas las normas de calidad con la certificación ISO, que han evolucionado tanto, arrancaron con el sistema de aseguramiento de la calidad con la norma ISO9000. Desde 1997 Noel obtuvo el Certificado de Aseguramiento de la Calidad ISO 9001, para las líneas de fabricación de galletas saladas (crackers), dulces y Wafers.
Así la empresa fue gestionando una serie de frentes importantes, como es el tema de protección del medio ambiente. En el 2001 Noel obtiene el Certificado de Gestión Ambiental ISO 14001:2004. El tema de seguridad y la salud...