analisis externo

Análisis externo
Medio ambiente especifico
Clientes: reconocer todos los clientes que tiene la empresa.
Proveedores: entregan productos y/o servicios para que la empresa pueda producir y asegurarsu funcionamiento.
Competencia: todas aquellas empresas que entregan al mercado productos similares y compiten en el mismo mercado.
Tecnología: equipo, maquinaria, manera de producir y capacidad derespuesta y alerta a los cambios.
Medio ambiente general
Condiciones económicas
-tasa de interés: relacionado con proyectos internos o externos, si la tasa de interés en bajo se puede invertirpero si es alto deberá guardar la plata en el banco y esperar que baje
-dólar: si es exportadora le conviene dólar alto, si es importadora le conviene dólar bajo
-nivel de empleo: directamenterelacionado con el nivel de empleabilidad
--- bajo desempleo, alto costo de mano de obra, costos mayores para empresa, empresa venden más.
---alto desempleo, bajo costo de mano de obra, costos menores paraempresa, venden menos.
Producción nacional
-PNB alto: mayor poder adquisitivo, le conviene a la empresa
-PNB bajo: menor poder adquisitivo, entran los sustitutos al mercado
Inflación:incertidumbre a la empresa, costos de producción altos y precio de venta bajo
Condiciones políticas:
Condiciones legales: leyes de protección a trabajadores, consumidores y comunidades
Condicionesecológicas: desastres y recursos naturales
Condiciones sociales: adaptaciones de la empresa a cambios sociales.. envejecimiento de la población—estudios para tercera edad, medicamentos.Trabajo en equipo
Requisitos para trabajo en equipo:
1- Buenas comunicaciones interpersonales
2- Equipo concentrado en la tarea
3- Definir la organización del equipo
4- Establecer la situación, tema oproblema a trabajar
5- Interés por alcanzar el objetivo
6- Crear un clima democrático
7- Ejercitar el consenso en la toma de decisiones
8- Disposición a colaborar y a intercambiar conocimientos...