Analisis Externo

ANALISIS EXTERNO

MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS

Asignación de pesos Del peso de 0.00 (no importante) a 1.00 (absolutamente importante).La suma del total de todos los pesos es igual a 1.00.Asignación de la calificación a cada uno de los factores Una amenaza mayor (calificación = 1)Una amenaza menor (calificación = 2)Una oportunidad menor (calificación = 3)Una oportunidad mayor(calificación = 4)El total ponderado puede ir de un mínimo de 1.0 a un máximo de 4.0, siendo la calificación promedio de 2.5. Los totales ponderados muy por debajo de 2.5 caracterizan a las organizaciones que son débiles en lo interno, mientras que las calificaciones muy por arriba de2.5 indican una posición interna de fuerza.

Lista de oportunidades para el Hotel Ágape:
Proceso de globalización,el cual hace que la necesidad de hospedaje por parte de personas extranjeras aumente debido al mayor conocimiento del Perú y viajes a nuestro país.
Internet y mejora en las comunicaciones,
permite conocer mejor e informarte más acerca de direcciones, calidad y precios.
Los consumidores turistas están más dispuestos a pagar por servicios de hotelería,
debido a que si tienen dinero para hacerviajes turísticos, tienen capacidad económica suficiente para pagar el precio exacto del hotel.
Zona turística,
la región por si, es zona turística poseedora de bellos parajes.
Apoyo a las pequeñas empresas,
la ley mype hace que no se consideren muchos beneficios fuera de la capacidad de la empresa hacia sus trabajadores. El estado promueve la formación de pequeñas empresas.
Lista de amenazaspara el Hotel
Excesivos hoteles y servicios en el rubro,
de los cuales se cuentan los que tienen los papeles en regla y los que no han sido adecuadamente constituidos.
Impredecibilidad política,
si no existe una producibilidad política, el mercado extranjero aumentaría su temor y percepción país – peligro.

Competencia en el sector,
Cada hotel tiene una diferenciación apreciada por losclientes.
Consumidores locales no están dispuestos a pagar más por el servicio,
se refieren a la capacidad monetaria por huancaíno y también a los clientes que quieren descuento.
Recesión mundial
, capacidad monetaria general reducida.
Expansión geográfica de hoteles con más experiencia en el servicio
, son las cadenas de hoteles que tienen mas años de experiencia y un capital mayor paragenerar mas inversión.
Variedad de sustitutos para clientes momentáneos
, los cuales son los hospedajes, moteles, albergues, etc.

Proveedores
Esta fuerza está representada por aquellas organizaciones que proveen de los insumos necesarios para llevar adelante la empresa. En este caso podremos encontrar que esta fuerza está representada por dos grandes grupos:· Los proveedores de materiales dehigiene: papeles toalla, papeles jumbo, expendedores de papeles, ambientadores, desinfectantes, toallas absorbentes y jabones de tocador. Kimberly & Clark, provee estos materiales, ya sea por envío de Lima a Huancayo o la misma compra acá en la ciudad, por medio de un agente vendedor. Mientras que algunos de los instrumentos de limpieza son comprados a proveedores pequeños con poco poder denegociación, en la ciudad de Huancayo.· Los proveedores de bebidas y aguas minerales: Para la gama de bebidas, tales como, gaseosas Coca Cola, Inka Cola, aguas minerales San Luis, jugos Cifrut, Pulp, Pulpin, Sporade, Powerade, Gatorade, en sus distintas presentaciones, Compañía
DISVISA S.A.C.
COMERCIALIZADORA CANAN S.A.C.· Los proveedores de materiales de habitación: Son los que proveen sabanas,cubrecamas, colchas, toallas grandes y pequeñas, almohadas, ropa para almohadas y tapetes. Los envíos de estos materiales son de la ciudad de Lima hacia Huancayo, debido a que la central de pedidos

Clientes
Son Los Consumidores Finales, Que Se Divide A Su Vez En Tres Grandes Grupos. Uno De Ellos Está Representado Por Los Huéspedes Concurrentes, Que Se Hospedan Regular Y Continuamente En El...