Analisis Externo

Jair Altamar Ortiz

Análisis externo / Análisis del macroambiente / entornos

Todo empresario o inversionista que busca nuevas oportunidades en mercados nacionales o extranjeros son vital importancia en la economía de un país, incluso de la economía mundial. Las inversiones en Colombia han ido creciendo porcentualmente dado que es un país con gran proyección económica, rentable ysegura, lo cual genera confianza a los inversionistas locales y sobre todo extranjeros.

Ante las inversiones es importante que se analicen tanto el entorno externo (macroambiente) y el entorno interno (microambiente) dado que ambos juegan un papel fundamental en la toma de decisión de inversión en un país, si bien Colombia es un país atractivo para los inversionistas hoy en día, es prudente analizarel macroambiente teniendo en cuenta los diversos entornos que conforman este ambiente, los cuales son económico, demográfico, cultural, social, político y legal, ecológico, tecnológico y geográfico.

Bavaria S.A es una de las empresas de mayor reconocimiento en el país, pese a que la empresa es propiedad de inversionistas extranjeros sigue en posicionamiento del mercado colombiano, para dichaempresa el análisis del macroambiente es fundamental y si nos enfocamos en el análisis del entorno económico podemos darnos cuenta que la importancia de dicho entorno radica en las condiciones económicas, las cuales son de fundamental importancia para el planeamiento estratégico dado que inciden no sólo en el tamaño y atractivo de los mercados que la empresa atiende, sino en la capacidad de éstapara atenderlos rentablemente.
Es posible que éstas variables o condiciones limiten el nivel de recursos que la empresa puede usar para intentar satisfacer la demanda. La escasez de materias primas, los costos de la energía y los del crédito pueden imponer importantes limitaciones en la capacidad de de la empresa para desarrollar nuevos productos e impulsarlos en el mercado colombiano, para mantenerinventarios o para invertir en instalaciones para nueva producción. Si bien el mercado colombiano no constituye por sí mismas un mercado; es preciso que dispongan de dinero para gastarlo y estén dispuestas a hacerlo. Por lo tanto, es esencial que la organización observe el ambiente económico y trate de identificar las probables direcciones de la inflación, las tasas de interés, el crecimientoeconómico, los costos y la disponibilidad de las materias primas; los patrones cambiantes en la forma de gastar del consumidor entre la gran variedad de factores que afectan el poder adquisitivo del consumidor y sus patrones de gastos, debido a que los consumidores en diferentes niveles de ingresos tienen también patrones de gasto y preferencias diversas.
Ahora bien, siendo este entorno el de mayorimportancia para cualquier empresa productora de bienes y servicios, en este caso para Bavaria S.A., a mi punto de vista el entorno cultura es de gran importancia para la empresa teniendo en cuenta la diversificación de manifestaciones culturales y sociales que existen en el país, en el entorno cultural es importante resaltar que las actitudes, comportamiento y costumbres varían gradualmente deuna ciudad a otra en nuestro país, y es allí donde Bavaria S.A. ha identificado claramente dichas subculturas del país y ha adaptado los productos de acuerdo a las costumbres en cada submercado. Es importante que la empresa se tome el tiempo necesario para conocer las culturas de los mercados en las cuales explotaran sus productos puesto que las empresas deben adaptarse al mercado y no el mercado aellas.
Ahora bien no solo estos dos entornos son los que afectan el desarrollos de las actividades de producción de la empresa Bavaria S.A. puesto que el análisis a nivel macroambiental abarca diversos entornos como el demográfico, geográfico, político, jurídico y legal, social, ecológico, y tecnológico, cada uno de estos entornos integra unas variables de análisis las cuales son de gran...