Analisis Externo

MBA GERENCIAL CHICLAYO IX

COSTOS IMPULSADOS POR INVENTARIOS

CURSO : Gestión de Cadenas de Aprovisionamiento.
DOCENTE : Zavaleta Ramos, Winston.
GRUPO Nº : 03

Chiclayo, 14 de julio del2,012
Análisis Crítico:
Esta parte del curso es de suma importancia ya que en ella se definen los costos que aparecen asociados a los inventarios y que son los que van a determinar el modelo degestión de inventarios adecuado para una empresa, estos estarán determinados por los costos que generan y que puedan evitarse.
Se tiene que tener en cuenta que el costo de mantener un artículo en inventariodependerá, entre otros factores, de su valor. Este valor unitario de mantener un producto en inventario es, en el caso de un artículo suministrado por un proveedor externo, simplemente el preciopagado por el artículo a su proveedor y dependerá del tamaño del pedido. Por el contrario si se trata de un artículo que ha sufrido alguna transformación en la empresa, como es el caso de los productos encurso o de productos terminados, el valor del mismo es más difícil de determinar, dependerá en gran medida del sistema de costeo que utilicemos para determinar los costos (Sistema de costeo porproceso ABC, sistema de costeo directos, etc.)
Sin embargo, estos sistemas de costeo tradicionales no contemplas los costos de oportunidad que muchas veces son los costos más importantes desde el puntode vista de la gestión de inventarios.
Según lo que hemos visto en el caso y en las lecturas de costos impulsados por inventarios, se pueden agrupar en:
Costes de Inventario:
También llamado costode tenencia del inventario, estos gastos son asignables a la decisión de la existencia de un almacén, los costos que se ven afectados por el nivel de stock son los siguientes: Capital invertido enstock o costo de oportunidad del capital, costo variable de almacenamiento, las pólizas de seguros, impuestos, riesgo de deterioro, robos o desperfectos, etc. Ello trae como consecuencia que los costos...