Analisis Externo

Perfil de la capacidad externa.

Teniendo en cuenta que los factores Económicos, Sociales, Políticos, Culturales, Tecnológicos y Geográficos son variables que no son controlables a la empresa yaque son factores que afectan de igual manera a toda las empresas, se deben crear estrategias que ayuden al buen funcionamiento de las mismas con el objetivo de permanecer en el mercado y nodesaparecer en el trascurso del tiempo, pero antes se deben identificar las amenazas u oportunidades que presenta la empresa.
A continuación se detallarán minuciosamente los factores en mención relacionándolosdirectamente con la Empresa Bimbo, identificando las oportunidades y amenazas de la misma.
En relación al factores políticos Bimbo tiene la oportunidad de ofrecer su gama de productos a nivelnacional ya que ésta es muy bien reconocida en el sector comercial en el que operan y por parte del gobierno local pueden extenderse a todo lo ancho y largo del país sin ningún problema ya que cuentan contodo los registros sanitarios necesarios, información del producto en general, buen empaque (presentación), etc., lo que en este caso se puede decir que es una oportunidad eminente para la empresa.Por otro lado, al ser Bimbo una empresa dirigida a la clase social, alta, media y baja, tiene como desventaja no ser reconocida en algunos lugares remotos del territorio Nicaragüense (Zonas rurales oComarcas) ya que sus productos mayormente se pueden encontrar en Pulperías bien surtidas, distribuidoras y supermercados.



Al analizar el Factor geográfico Bimbo tiene muy clara su posición comoempresa fuerte en el mercado de panaderías, pero aun así los fenómenos naturales tienden a disminuir las ventas si se presentan desastres naturales (terremotos, huracanes, sequia, etc.) y los ínvidosprefieren sustituir los productos Bimbo por otro similar ya que ellos a su vez son afectados económicamente en sus negocios o trabajos comunes. En este caso se pueden minimizar los costos de...