Analisis falabella

Páginas: 7 (1734 palabras) Publicado: 16 de noviembre de 2011
CASO FALABELLA

HISTORIA Y EVOLUCIÓN DE FALABELLA

S.A.C.I. Falabella es un holding de origen chileno, con presencia en Chile, Perú, Argentina y Colombia. Fue constituida legalmente el 19 de marzo de 1937 en Santiago. Sin embargo, su origen se remonta 48 años atrás, hasta el año 1889, cuando el sr. Salvatore Falabella abre la primera gran sastrería. Fue en el año 1937 justamente cuando el sr.Alberto Solari se une a la compañía y a partir de ahí, empieza todo el proceso de crecimiento y expansión de la misma.

Sus actividades se desarrollan alrededor de las siguientes áreas de negocio:

• Tiendas por departamento: Es su primer y principal formato de negocio, con el que llega a todos los países en donde tiene presencia.

• Mejoramiento del hogar: También presente en todoslos países donde se encuentra Falabella.

• Supermercados: Presente en Perú y Chile a través de Supermercados Tottus.

• Retail Financiero: Comprende el negocio del crédito a través de las tarjetas de crédito CMR, seguros y viajes. El negocio crediticio, en particular, es el eje alrededor del cual, giran los demás negocios de Falabella en todos los países que hace presencia.

•Inmobiliario: Falabella desarrolla negocios alrededor de los centros comerciales. En Chile cuenta con once Mall Plaza (seis en la región metropolitana y cinco en regiones). En Perú administra tres centros comerciales Aventura Plaza (Callao, Trujillo y Arequipa) y recientemente, se anunciaron planes de incursionar en el mercado colombiano con la construcción de un centro comercial en Cartagena.Actualmente, cuenta con 73 tiendas por departamento, 101 tiendas de mejoramiento del hogar, 43 supermercados, 13 mall plaza, 4.3 millones de cuentas CMR, más de 67 mil colaboradores y una superficie de ventas de 1.494.317 m2.

Es importante resaltar que en el año 2003 Falabella se fusionó con Sodimac S.A. Esto, significó para la compañía la consolidación del desarrollo del área de mejoramientodel hogar y materiales para la construcción. Adicionalmente, esta fusión permitió la entrada de Falabella a Colombia. Fue así como antes de la entrada formal de las tiendas Falabella a Colombia, se inició con el negocio de las tarjetas CMR en los Home Center y Corona del país.

Dentro de todo el proceso de crecimiento y expansión de Falabella, de manera general, se identifican los siguientesmomentos clave:

Año 1958 Falabella se transforma en una tienda por departamentos

Año 1980 Falabella implementa su propia tarjeta de crédito CMR

Año 1990 Falabella ingresa en el negocio de los centros comerciales, con un 50% de participación en el Mall Plaza

Año 1993 Se abre la primera tienda Falabella en Argentina

Año 1995 Compra Saga Falabella y de esta manera, incursiona en el mercadoPeruano

Año 1996 Las acciones de Falabella se comercializan en la bolsa

Año 1997 Se crea Viajes y Seguros Falabella

Se asocia con Home Depot Chile

Año 1998 Se crea el Banco Falabella

Año 1999 Se inaugura la primera tienda Falabella de la ciudad de Buenos Aires

Se adquiere el 20% de Farmacias Ahumada

Año 2000 Se desarrollan alianzas con Copec, Entel yMovistar para el uso de la tarjeta CMR

Año 2001 Se compra Home Depot Chile y esta pasa a ser Home Store

Año 2002 Se incursiona en el negocio de los hipermercados con Tottus en Peru

Año 2003 Falabella se fusiona con Sodimac

Año 2004 Se adquiere el 88% de Supermercados San Francisco

Año 2005 En Colombia, aumenta su participación en Sodimac y lanza CMR

Año 2006 Ingresan las tiendasFalabella a Colombia y Retail Financiero

Se crea CMR Automotriz

Año 2007 En Peru, se lanzan el Banco Falabella y Mall Plaza

Se adquiere el 60% de Imperial

Aumento de la participación en Mall Plaza a 64,5%

Año 2008 Sodimac entra al mercado Argentino

Consolidación de Mall Plaza Vespucio

Apertura de 40 tiendas más...
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