Analisis finaciero de nike

Nike, Inc. es una empresa multinacional estadounidense de ropa, calzado y otros artículos de deporte fundada en 1968 por Phil Knight y Bill Bowerman. El modesto objetivo de aquel entonces era la distribución de bajo costo y de alta calidad japonés de zapatos atléticos para los consumidores estadounidenses en un intento de romper la dominación de la Alemania en la industria nacional. Actualmente,Nike Inc. no sólo fabrica y distribuye calzado deportivo y comercial de forma global, sino que más del 40% de sus ventas provienen de prendas de vestir deportivas, equipos deportivos, empresas y filiales.

Nike mantiene canales de distribución en más de 100 países enfocado en las siguientes regiones primarias: Estados Unidos, Europa, Asia Pacífico y las Américas (no incluidos los EstadosUnidos). Sus ventas en la industria del calzado deportivo significan un 31% de cuota de mercado mundial. Nike Inc. ha sido capaz de alcanzar esta primera posición a través de "la producción de calidad, productos innovadores, y un marketing agresivo." Como resultado de ello, a finales de 2008, Nike Inc genero casi $ 18.6 mil millones en ingresos.

Pese a que la industria del calzado deportivo se haconvertido en uno de los mercados más competitivos en los últimos años , Nike ha permanecido en la cima del mercado adoptando una estrategia organizacional que le permite enfocarse en mercados específicos de deportes: correr, jugar golf, fútbol, etc, esta diversificación organizacional le permite producir calzado deportivo y prendas de vestir de alta calidad que al combinarlo con unmarketing agresivo inspirado en los iconos y celebridades de cada deportes termina por acaparar la mayor cuota del mercado.

En este caso analizamos a detalle la empresa Nike para identificar su exitosa estrategia que le ha permitido mantener márgenes de utilidad del 40% durante 5 años continuos.

Objetivos de aprendizaje

Realizar un análisis estratégico de Nike a partir de: laindustria, el modelo de negocio de Nike y la información financiera obtenida en consecuencia.

Al terminar el caso el alumno estará en condiciones de explicar el éxito en la estrategia de Nike.

Puntos Clave.

1. Analice cual es la causa fundamental que le permite a Nike mantener los márgenes de ganancia del 40% durante los últimos años
2. Analice la cadena de valor de Nike.
3. Realice uncomparativo de la rentabilidad de Nike en relación con la competencia directa para el año 2008.
4. A partir de un análisis financiero concluya si los resultados obtenidos concuerdan con la estrategia de Nike y con los objetivos de la firma.

DESCRIPCION DE LA EMPRESA

HISTORIA

Phil Knight, graduado en la Oregon University viajó a Japón a fin de obtener la distribución para Estados Unidos delcalzado Tiger de la firma Onitsuka, por aquel entonces uno de los más reconocidos. Knight consiguió la distribución que efectuó bajo el nombre en los Estados Unidos de "Blue Ribbon Sports" o BRS. No fue hasta mediados de los 60 que el antiguo entrenador de Knight se une a la empresa aportando su filosofía sobre el deporte y su conocimiento técnico sobre el deporte. En esa época se funda Nike quetoma su nombre de la diosa griega de la victoria, Nike y Bowerman se convierte en la principal fuente de desarrollos para la compañía.

Bill Bowerman, entrenador del equipo de atletismo de la universidad de Oregón, inventa las zapatillas con suela waffle. Obsesionado por el peso de los zapatos deportivos, un día derrite caucho en una waflera y da origen a esta suela duradera, liviana y conexcelente tracción. Algunos modelos de zapatillas de los años 70: LD-1000, Daybreak, Oregón Waffle, Nylon Cortez y Waffle Racer.

Entrados los 70, Nike rompe relaciones con Onitsuka y se decide a lanzar sus líneas de calzado en solitario. Knight desarrolla la estrategia de marketing y coloca a un representante de la firma que se desplaza por los equipos y universidades. La marca gana en popularidad...