ANALISIS FINANCIERO / CUALITATIVO

ANALISIS CUALITATIVO
Fortalezas:
Posicionamiento de imagen corporativa.
varias agencias de venta en el país
Convenios con instituciones públicas y privadas sobre dotación de uniformes.Oportunidades:
Mayor aceptación de la clase media.
Contactos con empresas internacionales (intermediación de productos de la compañía)
Comercializadoras de prendas de segunda mano.
apoyo publicitariosignificativo.
Debilidad:
La teoría del negocio es obsoleta. (Pérdida de validez de la misión)
Indiciplina interna, cultura organizacional frágil
Mala comunicación horizontal y vertical.
Fallasen la gestión financiera (incapacidad de contratar créditos)
Manejo de contabilidad ineficiente (retrasos).
Alto estocamiento de la mercadería
Políticas de cobro no adecuadas.
Pérdida de imagenfinanciera.
Fallas en el manejo y control de inventarios.
Distribución del layout ineficiente.
Capacidad osciosa.
Falta de control interno.
Disminucion de la calidad.
Poder de negociación conproveedores es menor.
Amenaza:
Perdida de posicionamiento en el mercado.
Vulcano y Macondo competidores directos.
Comercializadoras de prendas de segunda mano.
Financiamiento de los proveedores esnulo.

ESTRATEGIAS DE MEJORA EMPRESARIAL
Reingeniería de los procesos de producción para aprovechar la capacidad ociosa, mejorar los tiempos de producción, eliminar las mermas mejorando la calidaddel producto final.
Aprovechamientos de la imagen para incursionar en nuevos mercados a través de alianzas estratégicas en el exterior para comercializar nuestros productos.
Restructuraciónorganizacional para establecer una nueva teoría de negocio.
Aprovechar el apoyo publicitario para que la red de agencias genere mayores ventas.
Adecuar las políticas de cobranza para dinamizar nuestrascuentas por pagar.
Creación de una nueva línea de productos para ser comercializados a través de nuevos intermediarios locales, lo que mejoraría la liquidez de la empresa para poder mejorar la imagen...