Analisis financiero de clinica metropolitana

ANÀLISIS FINANCIERO DE CLINICA METROPOLITANA PERIODOS REVISADOS 2007 2008 2009
2010

DIANA BARBECHO
TUTOR:
CPA. JORGE VILLA

INDICE
ANÀLISIS Y APLICACIÓN DE INDICES FINANCIERO DE CLINICA METROPOLITANA PERIODOS 2007 2008 2009 3
CONTEXTO 3
ANTECEDENTES 5
VISIÒN 6
MISIÒN 6
VALORES INSTITUCIONALES 6
JUSTIFICACIÓN 7
OBJETIVOS 9
OBJETIVOS GENERAL 9
OBJETIVOS ESPECIFICOS 9DIAGNOSTICO FINANCIERO DE LA EMPRESA 10
SERVICIOS QUE OFERTA A SUS CLIENTES 10
MATRIZ FODA 12
MARCO TEÓRICO 13
ANÁLISIS FINANCIERO 13
BALANCE GENERAL 14
ESTADO DE RESULTADOS 14
CLASIFICACION DEL ANÀLISIS 15
RIESGOS 16
ANALISIS VERTICAL 17
SITUACION FINANCIERA DE LA COMPAÑÍA DURANTE LOS TRES ULTIMOS AÑOS 18
ANALISIS HORIZONTAL 23
ANALISIS DE LA SITUACIÓN FINANCIERA 31
A CORTO PLAZO31
ÍNDICE DE SOLVENCIA 31
ÍNDICE DE LIQUIDEZ 31
PRUEBA ÁCIDA 31
CAPITAL DE TRABAJO NETO 31
INVENTARIOS 32
ÍNDICE PROMEDIO DE COBROS 32
ANALISIS DE LA ESTRUCTURA FINANCIERA 33
INDICES FINANCIEROS 34
CONCLUSIONES 35
BIBLIOGRAFÍA 38

ANÀLISIS FINANCIERO DE CLINICA METROPOLITANA PERIODOS REVISADOS 2007 2008 2009

CONTEXTO
Clínica Metropolitana es una empresa que a través delos años ha ido evolucionado y creciendo día a día.
Clínica Metropolitana oferta servicios como: Consulta externa, hospitalización, emergencias, farmacias, laboratorio, ambulancia, imagen, rayos x; uno de los productos nuevos e innovadores son:
* Plan prepago para partos y cesáreas
* Conservación de células madres
* Plan de Chequeos médicos.

Los servicios de salud de laClínica, poseen una alta demanda mediante los cuales la empresa se mantiene en un punto de equilibrio óptimo teniendo en cuenta que esta es la principal meta por un largo periodo de tiempo.

Antecedentes
Clínica Metropolitana empezó sus actividades como un centro de salud, luego de un tiempo tienen la visión de conformar y establecerse como una empresa establecida en la ciudad de Riobamba, poriniciativa de algunos médicos que decidieron unirse y ser accionistas. Con el paso del tiempo, el crecimiento de esta institución ha ido ganando prestigio.
METRISA Clínica Metropolitana Riobamba S.A., es una empresa riobambeña de carácter privada que lleva laborando aproximadamente 14 años en el sector de la Salud; cuenta con 27 accionistas, así como algunos médicos adscritos, el número de empleadosasciende a 35 aproximadamente. Consta de una infraestructura moderna, desarrollada en una área de aproximadamente 900 metros cuadrados. METRISA, básicamente se desenvuelve bajo 7 niveles de trabajo:
* Nivel Directivo
* Asesor
* Nivel Ejecutivo de Coordinación,
* Nivel de Apoyo
* Nivel Administrativo
* Nivel Operativo.

VISIÒN

En el 2013 la Clínica Metropolitana deRiobamba es la mejor institución prestadora de servicios de salud en la zona centro del país, ofertando servicios de calidad en un entorno humanitario, con una infraestructura moderna y tecnología de punta al servicio de la comunidad, cuenta con personal altamente capacitado, satisfecho, comprometido con su labor en un buen ambiente de trabajo.

MISIÒN

La Clínica Metropolitana, brinda servicios desalud de excelencia con humanismo, calidad, ética, profesionalismo, desarrolla y motiva a su talento humano, gestiona tecnología de punta, amplia sus instalaciones, aplica medidas de protección ambiental y contribuye al desarrollo socioeconómico de la ciudad y la provincia.

VALORES INSTITUCIONALES

* Profesionalismo
* Responsabilidad
* Calidad
* Respeto
* Ética
*Solidaridad
* Trabajo en equipo

Justificación
Cuando se habla de análisis financiero en el sector salud, al igual que en cualquier otro sector, se hace referencia al proceso que comprende la recopilación, interpretación, comparación y estudio de los estados financieros y datos operacionales de un negocio. Esto implica el cálculo e interpretación de porcentajes, tasas, tendencias, indicadores...