Analisis Financiero De Falabella

INFORME EJECUTIVO

2012

DYD & ASOCIADOS

S.A.C.I. FALABELLA Y SUS FILIALES

INDICE

INDICE
Contenido | Páginas |
Introducción | 2 |
Reseña Histórica | 3 |
Línea de Tiempo S.A.CI Falabella | 4 |
Presencia S.A.C.I Falabella y Filiales en Latinoamérica | 4 |
Análisis activos | 5 – 6 |
Análisis pasivos | 6 – 7 |
Análisis estados de resultados | 7 |
Composición de losIngresos | 7 – 8 |
Análisis ratios | 9 |
Conclusión | 10 |

INTRODUCCIÓN

Hemos realizado un análisis a los estados de situación financiera consolidados de S.A.C.I Falabella y filiales al 31 de diciembre de 2011 y 2010. La preparación de este análisis se encuentra basado en la auditoría entregada por Ernst & Young el 06 de marzo del presente año.

El análisis financiero consta deanálisis vertical, horizontal y de ratios, describiendo sus partidas más importantes y la situación en la que se encuentra actualmente este holding chileno.

Debemos destacar que Falabella es una de las compañías más grandes y consolidadas de América Latina. Desarrolla su actividad comercial a través de varias áreas de negocio, siendo las principales, la tienda por departamentos, grandessuperficies, mejoramiento y construcción del hogar, compañía de financiamiento comercial CMR, banco, viajes y seguros Falabella.
La tienda por departamentos es hoy por hoy, la más importante de Sudamérica con más de 65.000 colaboradores con presencia en Chile, Argentina, Perú y Colombia.
Por más de 100 años, Falabella ha ofrecido productos de primera categoría ayudando a satisfacer las necesidades de susclientes. Su compromiso de crecimiento a largo plazo ha estado acompañado de importantes inversiones en las áreas de distribución, sistemas de información, y en la creación de nuevos negocios y servicios complementarios.

RESEÑA HISTÓRICA
Falabella (S.A.C.I. Falabella) es un holding Chileno, comercializador de productos que opera bajo los conceptos de tiendas por departamentos, mejoramientodel hogar homecenters, supermercados e hipermercados, con presencia en Chile, Argentina, Perú y Colombia. Fue una sociedad anónima cerrada hasta 1996, año en que abre sus transacciones en la Bolsa de Comercio de Santiago.
Su origen se remonta a 1889, cuando Salvatore Falabella abre la primera gran sastrería en Chile llamada “Falabella”. Posteriormente, con la vinculación de Alberto Solari, latienda se fortalece aún más al introducir nuevos productos relacionados con el vestuario y el hogar, transformándose así en una tienda por departamentos y ampliando su cobertura con nuevos puntos de venta.
En la década de los 60, Falabella inicia su etapa de expansión tanto en Santiago de Chile como en otras regiones del país austral. Veinte años después y con el objetivo de satisfacer la crecientedemanda de sus clientes por un sistema de pago más cómodo y flexible, la compañía incursiona en una nueva unidad de negocio, lanzando su propia tarjeta de crédito, CMR Falabella, la cual cuenta con 5.5 millones de tarjeta existentes en América Latina.
En la década de los 90, Falabella inicia su proceso de internacionalización, extendiendo su operación en Argentina y posteriormente en Perú. Asímismo, continúa ampliando su portafolio de servicios con la creación de Viajes y Seguros Falabella.
En el 2003 el grupo se fusiona con Sodimac S.A. lo que le permitió, años más tarde entrar a mercados tan importantes como el Colombiano.
La compañía es controlada por las familias Solari, Cúneo y Del Río, todas ellas chilenas.

LÍNEA DE TIEMPO S.A.C.I. FALABELLA Y FILIALES

PRESENCIA S.A.C.I.FALABELLA Y FILIALES EN AMÉRICA LATINA

ANALISIS ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES: Como era de esperar en la cuenta de Activo- Corriente- Negocios no Bancarios- cuentas comerciales y otras cuentas por cobrar, esta cuenta tuvo una variación positiva con respecto del año 2010 al 2011 de un 18.87%, el cual representa los derechos exigibles originados por ventas o servicios prestados, obviamente tienen...