Analisis financiero diferentes empresas

Gestión Financiera de Negocios –MBA Prof. Luis Alexander Gómez Bonilla Pontificia Universidad Javeriana -Cali

TALLER NO. 5

ANALISIS DE ESTADOS FINANCIEROS DE DIFERENTES INDUSTRIAS
MIGUEL ANGEL RODRIGUEZ P. ALBERTO ALEXANDER SAA O. GUSTAVO ADOLFO URRUTIA

1. ELEMENTOS ESTRATÉTICOS COMPAÑIA SECTOR Sector Transporte y Telecomunicaciones Prestación de toda clase de servicios públicos oprivados de telecomunicación, así como de los servicios auxiliares o complementarios o derivados de los de telecomunicación. EJES DIRECCIONADORES Una excelente campaña de vender al mercado una compañía de soluciones y no de un solo producto, con el respaldo del marketing. (reconocimiento de marca) RIESGOS E IMPACTOS La situación económica que es viviendo Europa lleva a la compañía tomar medidasdrásticas para fortalecer sus cuentas lo cual Una cadena de valor que incluye nuevas Decide la cancelación de tecnologías y desarrollo de la dividendo y la recompra informática en todos sus campos. de acciones. (Televisión, móvil, ordenador). Disminución del ARPU Detectar la escala competitiva, cual era (promedio de ingreso el posicionamiento del mercado, por usuario) de quienes eran sus competidores,telefonía celular y ser determinar los aliados que se necesitan, remplazada por IP. establecer excelentes alianzas con proveedores, socios y competidores. Inexactitud en el pronostico del retorno Globalización en diferentes mercados & de la inversión de la adquisiciones donde solo juega con dos infraestructura competidores claro y tigo. Riegos regulatorios Cambios tecnológicos ayudan a tener tienenun impacto en ingreso y una mayor consideración en el tema de los de la mercadeo de los servicios, diseño de los rentabilidad compañía. dispositivos y precios de los servicios. Globalización servicios. en los mercados y Privacidad y riegos de seguridad, esto incrementa el costo ya que debe invertir para proteger su información y la de los clientes para

TELEFÓNICA

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Gestión Financiera deNegocios –MBA Prof. Luis Alexander Gómez Bonilla Pontificia Universidad Javeriana -Cali que no haya fugas de información. Compañía que opera COMCEL basa su estrategia en ofrecer a en el sector de las sus clientes la más avanzada tecnología con el mejor servicio al cliente y el más telecomunicaciones. diverso portafolio de equipos, planes, Es la empresa que productos y servicios. más años tieneofreciendo servicios No siempre fue el más grande operador de telefonía móvil en del mercado, la mayor participación Colombia. Brinda viene desde el año 2.000, cuando servicios especiales decidió disminuir sus precios frente a para el ámbito los de la competencia para suplir las empresarial y necesidades de comunicación de los personal. Además colombianos a través de una solida red cuenta con planes yuna señal nítida. prepago y postpago para llamadas, y Fueron los primeros en el país en lanzar servicio de internet la tecnología GSM y la red 3.5G que permite ofrecer a los clientes el servicio para celulares. Entre sus servicios que ha de internet móvil de alta velocidad y lanzado al mercado video llamadas. está el Messenger La compañía ha desarrollado Comcel, el cual ha importantes iniciativasrelacionadas sido muy bien con el compromiso de actuar de forma recibido por los responsable para conseguir y mantener usuarios, también ha la confianza de los clientes. lanzado su servicio de televisión digital HD Su mayor fortaleza es la capacidad de su para los usuarios de red moderna, eficiente y desarrollada telefonía móvil, que con tecnología de punta para ofrecer tienen plan postpago.servicios de alta calidad y un muy amplio cubrimiento geográfico. La estrategia comercial de la compañía se dirige principalmente al mercado personal y empresarial, lo que potencia la creación de y la configuración de productos y servicios diferenciados y asi ofrecer soluciones ajustadas a las necesidades de los usuarios. La tasa de interés puede afectar la compañía dada el nivel de deuda que tiene...